Über die CONTAS KG
Die Contas KG ist seit über 20 Jahren Transformations- & Organisationsberatung für kund:innenzentriertes Wachstum & Kommunikationsstrategie.
Unser Schwerpunkt ist strategische Führung & Management, HR Systeme & Performancekultur als High Employee Value Brand.
So unterstützen wir Sie
- Mit unserer Unterstützung erreichen Sie eine purposeorientierte und zielgerichtete Mitarbeiter:innenführung, um Vision, Strategie und Planung wachstumsfähig umzusetzen.
- Wir begleiten Sie bei der Einführung und kund:innenzentrierten Umsetzung von OKR plus (Objective Key Results).
- Neuausrichtung von HR zu einem Vertriebs- und Performancesystem für Wachstumskultur.
- Wir verbinden OKR mit der Growth Mindset Führungskultur zur operativen Exzellenz & einer persönlichen & unternehmerischen Wachstumskultur.
- Die Anwendung unserer selbstentwickelten LeadGreen-Methodik für agile Führung sichert Ihren Kulturwandel.
- Wir vermitteln die Inhalte mit identitätsstiftender Kommunikation.
- Wir entwickeln die CEO Kommunikation als Personal Branding und Corporate Story
- Durch unser CEO Coaching verbinden wir die persönlichen Entwicklung mit den Zielen der Unternehmensentwicklung .
- Wir sorgen für Fokus, Klarheit, Qualität und hohe Umsetzungsmotivation
Soziales Engagement
Gründung der gemeinnützigen Kunstplattform a room that… als SOCIAL ACCELERATOR zur Förderung weiblicher Nachwuchs Künstlerinnen als kollektives Residenz Programm und Showroom seit 2012 auf dem Industriegelände der ehemaligen Baumwollspinnerei Leipzig.
Wir machen Organisationen und Entscheider:innen kulturell zukunftsfähig. Seit 2000.
Aktuelle Themen in unserer LeadGreen®-Blog
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Wie führen wir Gen Z? Arbeitsbedingungen im Wandel.
Die Arbeitswelt steht vor einer neuen Herausforderung: Die Generation Z tritt ins Berufsleben ein und stellt von Anfang an Bedingungen, die
Interview: Systemisches hundegestütztes Coaching für erfolgreiche Führungsentwicklung
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4‑Tage-Woche gegen den Fachkräftemangel Seit einigen Monaten berichten wir bereits im Rahmen unserer Transformationsberatung vom Trend zu neuen Arbeitszeitmodellen wie
Wie wird eine Organisation zum attraktiven Arbeitgeber mit der 4‑Tage-Woche?
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Ein Trend der uns nun schon mehrere Jahre begleitet und auch von Arbeitnehmer:innen immer stärker gewünscht oder gar gefordert wird,
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Leadership & Transformation – Ostdeutsches Wirtschaftsforum 22
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Wertschätzende Führung – Kür oder Pflicht in der Krise
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Unser LeadGreen© ThinkTank ImpulsDialog an der Universität St.Gallen
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Bilder verändern unsere Wahrnehmung Wie wir Mitarbeiter:innen mit Bildern für Kulturwandel gewinnen! Bei unserer Arbeit als Transformations- und Kommunikationsberatung, haben
