Unser Coa­ching-Ange­bot für Executives

Wie arbei­ten wir?

Der Erfolg von unter­neh­me­ri­scher, wirt­schaft­li­cher oder poli­ti­scher Füh­rung bestimmt sich für erfah­re­ne Entscheider:innen heu­te mehr als bis­her mit dem trans­for­ma­ti­ven Per­sön­lich­keits­rei­fe­grad und sei­nen Denk‑, Glau­bens- und Ver­hal­tens­mus­tern ver­bun­de­nen Ent­schei­dungs­mus­tern ver­gan­ge­ner Erfolge.

In Zukunft wird der Erfolg daher nach­hal­tig von einem Growth Mind­set bestimmt, der sich sowohl durch mehr Akzep­tanz emo­tio­na­len Unge­wohnt­seins, authen­ti­scher Prä­senz, men­ta­ler Fle­xi­bi­li­tät und wer­te­zen­trier­ter Ent­schluss­kraft und Wil­lens­stär­ke auszeichnet.

Ohne die­se kogni­ti­ve und emo­tio­na­le Fle­xi­bi­li­tät wer­den Sie nicht die Krea­ti­vi­tät und Vor­stel­lungs­kraft ent­wi­ckeln, die für eine anpas­sungs­ge­trie­be­ne Evo­lu­ti­on der Unter­neh­men bzw. öffent­li­chen Sys­te­me zur Gewin­nung der Reso­nanz bei den rele­van­ten Stake­hol­dern not­wen­dig ist.

Wir legen hier mit den moderns­ten Metho­den der Kogni­ti­on und Neu­ro­wis­sen­schaft den wirk­sa­men psy­chi­schen und emo­tio­na­len Erfolgs­bau­stein für Ihre Ziel­vor­stel­lung als Entscheider:in, wie Sie ihre bes­te Ver­si­on hoch­wirk­sam und gesund ent­wi­ckeln können.

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„KI wird seit ChatGPT jetzt zum Produktivitätsbooster“
Roald Mus­pach
Grün­der & CEO Con­tas KG

Beant­wor­ten Sie mit uns Ihre 4 Executive-Fragen:

Unse­re Schwerpunktthemen

Transformationscoaching 

Inhalt­li­che und kom­mu­ni­ka­ti­ve Steue­rung von Ver­än­de­rungs­pro­zes­ses als ver­trau­ens­ge­win­nen­den Stake­hol­der Pro­zess unter­schied­lichs­ter Füh­rungs­her­aus­for­de­run­gen wie inha­ber­ge­führ­te Nach­fol­ge­si­tua­tio­nen, stra­te­gi­sche Neu­aus­rich­tung, Kul­tur­wan­del, Wachs­tums­ent­wick­lung, Gremienneubesetzung. 

Business-Performance-Coaching 

Vom/​von der Manager:in zum/​zur High Per­for­mance Leader:in.
Wir nut­zen moder­ne Per­for­mance Instru­men­te und ana­ly­sie­ren mit Ihnen, wel­che sys­te­ma­ti­schen Leis­tungs­trei­ber sie mehr nut­zen und wie Sie mit weni­ger men­ta­len Blo­cka­den, höhe­rer Selbst­wirk­sam­keit und ver­än­der­ten Kom­mu­ni­ka­ti­ons­ver­hal­ten den Reso­nanz­raum als Lea­der im Wan­del bes­se­re Ergeb­nis­se erzielen. 

Per­sön­lich­keits­coa­ching ins­be­son­de­re für Frau­en als Managerinnen 

Moti­va­ti­on & Mind­set, Stress­ma­nage­ment & FeMa­le Empower­ment – Blo­cka­den lösen für mehr Erfolg und Reso­nanz in Ihrer Füh­rungs­rol­le.
Wie man per­sön­lich gro­ße Hür­den als Entscheider:in meis­tern kann, ohne direkt auf­zu­ge­ben. Wie man auch in stres­si­gen Zei­ten einen küh­len Kopf bewahrt und fokus­siert an sei­nen Zie­len arbei­tet.

Ob Sie als Mann oder Frau in einer neu­en Geschäfts­füh­rungs- oder Vor­stands­funk­ti­on oder als junge/​r Unternehmer:in erfolg­reich sind, hängt von unter­stüt­zen­den oder hin­der­li­chen Glau­bens­sät­zen und deren Hand­lungs- Ver­hal­tens- & Kom­mu­ni­ka­ti­ons­ge­wohn­hei­ten ab. Die durch nega­ti­ve Glau­bens­sät­ze gebil­de­ten men­ta­len Blo­cka­den, beein­flus­sen Moti­va­ti­on, Arbeits­mo­ral, Effi­zi­enz und letzt­lich ihre Per­for­mance sowie Durch­set­zungs­fä­hig­keit. Wir arbei­ten mit den neu­es­ten Erkennt­nis­sen der Ver­hal­tens- Kom­mu­ni­ka­ti­ons- & Neurowissenschaft. 

Kommunikationscoaching 

Wirt­schaft­li­che und poli­ti­sche Entscheider:innen kon­zen­trie­ren sich immer mehr auf die Ver­mitt­lung Ihrer stra­te­gi­schen Bot­schaf­ten. Intern durch ver­trau­ens­ge­win­nen­des Agen­da Set­ting sowie extern zur Gewin­nung von Stake­hol­dern mit der Ent­wick­lung ziel­wirk­sa­mer Nar­ra­ti­ve und empa­thisch sich iden­ti­fi­zie­ren­den Kam­pa­gnen. Wir ent­wi­ckeln und beglei­ten den zur Per­sön­lich­keit authen­ti­schen Kom­mu­ni­ka­ti­ons- und Gesprächs­füh­rungs­pro­zess ein­schließ­lich der Formate. 

Kon­flikt und Mediationsmanagement 

In Zei­ten, in denen Unsi­cher­heit und Angst vor Ver­än­de­run­gen den All­tag von Orga­ni­sa­tio­nen prä­gen, erweist sich unser Bera­tungs­an­ge­bot im Bereich Kon­flikt- und Media­ti­ons­ma­nage­ment als unver­zicht­ba­res Instru­ment zur För­de­rung eines har­mo­ni­schen Arbeits­kli­mas. Wir bie­ten nicht nur Stra­te­gien zur Kon­flikt­lö­sung, son­dern auch zur Prä­ven­ti­on, um die Grund­la­gen für eine dau­er­haf­te Stär­kung der inter­nen Kom­mu­ni­ka­ti­on und Team­dy­na­mik zu legen. Durch die Ver­mitt­lung in schwie­ri­gen Situa­tio­nen und die Schaf­fung von Kon­sens auch unter wid­rigs­ten Bedin­gun­gen ermög­li­chen wir es Orga­ni­sa­tio­nen, gestärkt aus Kri­sen her­vor­zu­ge­hen und die Her­aus­for­de­run­gen einer sich schnell ver­än­dern­den Welt pro­ak­tiv anzugehen. 

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--> Garan­tier­te Zeit­er­spar­nis­se und Pro­duk­ti­vi­täts­ge­win­ne realisieren

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So pas­sen wir zusammen:

Wir machen Orga­ni­sa­tio­nen und Entscheider:innen kul­tu­rell zukunfts­fä­hig. Seit 2000.

Roald Mus­pach
Grün­der & CEO der CON­TAS KG
KI-Anwen­dungs­exper­te in Trans­for­ma­ti­on und Stra­te­gie, Bera­ter für Kom­mu­ni­ka­ti­on, Orga­ni­sa­ti­ons- und Kulturentwicklung.
Rolf Schei­ber
Cap­tain & CEO der Data­boat AG
Digi­ta­le Trans­for­ma­ti­on und KI-Technologien 

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