Entwicklung eines Zukunftsbildes (Vision) als vernetzter Prozess, was uns als Unternehmen in Zukunft bewegt – attraktiver Einstieg in die agile Strategiekultur der VUCA-Welt

Entwicklung von sozialverträglichen Unternehmensleitbildern als Mission Statement eines gesellschaftlich integrierten Unternehmenszweck und operationale Strategiegrundlage sowie gemeinsamer Identität Sinn und Werterahmen nachhaltiger Verantwortung (Culture Corporate Governance)

Entwicklung von partizipativen Markenbildern auch in der Sozial- und Kommunalwirtschaft

Kundenfokussierte Unternehmensführung als inspirierender Design- und Innovationsprozess sowie Werttransformation (Design Thinking)

Entwicklung transformativer, innovierender Dialog- und kollaborativ vernetzter Kommunikationsformate (z.B. Working Out Loud) innerhalb hierarchischer Entscheidungsstrukturen

Neudefinition Führungsverständnis effektiver Leadership-Fähigkeiten als Bewusstseinswandel eines kooperativen und langfristigen Führungsprozesses von Führungskräften, Mitarbeitern und dem systemrelevanten Kontext

Neudefinition von HR als Strategiepartner in kollektiver Kulturtransformation und individuellen generativen LifeCycles

Stakeholder-Kultur-Analyse und Reflexion strategieverhindernder Strukturen und Routinen und kultureller Artefakte als Ausdruck der kulturellen Reifegrade

Initiierung und strukturelle Verankerung strategisch integrierten und notwendigen Kulturwandels (Culturehacks) als bewusste Reflexion und Perspektivwechsel zu gewohntem Denkverhalten und tradierten Glaubensmusters (Eisbergmodell)

Integration reifer tradionell explorativer Unternehmenskulturen mit jungen explorierenden Start-ups insbesondere im Rahmen der Unternehmen-, und Führungssnachfolge

Kooperationskultur entwickeln in einer digitalisierten, dezentralen Team- und Arbeitsstruktur (Vertrauen – Distanz)

Entwicklung einer Diversitätskultur als Transformations- und Innovationstreiber erfolgreicher Unternehmensentwicklung insbesondere generations- als auch geschlechterbezogen

Kreative Visualisierung als Kommunikationsmarketing transformativ sozialer Bild-Wirklichkeit (Instragrammisierung)

Einführung in Working Out Loud als selbststeuernde vernetzte Lösungszirkel

Kokreative Entwicklung von passenden und lebenswerten Organisationsdesigns für Unternehmen, Geschäftsbereiche oder Teams

Begleitung von wachstumsorientierten Veränderungsprozessen in Gestalt von kokreativen Initiativteams als individueller und kollektiver Bewusstseinswandel

Konzeption und Begleitung von Führungsteams auf dem Weg zur Veränderungsexzellenz (Anders Denken – Anders Machen) zu einem Bewusstseinsraum der Stakeholder gemeinsamer geteilter Vorstellungen und Absichten einschließlich verschiedener Großgruppenformate

Transformationscoaching von Entscheidern als Life-Work-Blending

Einführung in die agile Unternehmensführung (Strategie, Organisation, Prozesse, Kultur)

Kulturwandel als sozialer Markenkommunikationsprozess

Changekommunikation zur stakeholderrelevanten Prozessvermittlung von Inhalt und Werten

Transformationsprozess als soziale Markeninnovation insbesondere M&A

Konzeption und Umsetzung von Zukunftsinitiativen als soziale Markenentwicklung

Markentransformation im Rahmen von Strategieentwicklungsprozessen

Arbeitgebermarketing vom Employer Branding zum Influencer Marketing

Mitarbeiterkommunikation als Soziale Markenwertentwicklung im Wandel befindlicher Rollen, Werte und Status

Aufbau und Wandel von MarkenImage für öffentliche Auftraggeber (Standort, Region, Bundesland) einschließlich Kampagnen Management

Kommunikationsstrategie für Personal Branding als Markenimage und öffentliche Rollenentwicklung

Entwicklung leicht verständlich emotional assoziativer Bildsprache zur Visualisierung und Präsentation und Narration von Transformationszielen, -Inhalte und Werten

Ihre Ideen das Unternehmen bewegen sollen und damit Ihre Mitarbeiter

wenn Sie persönlich Ihre Rolle verändern wollen vom effizienten Manager zum visionären Leader

wenn Sie Vielfalt für mehr Innovation nutzen wollen

wenn Sie Ihr Unternehmen für mehr Lebendigkeit und Mut verjüngen wollen

Sie Angst vor Veränderungen haben

Sie Angst vor Komplexität haben

Sie sich unwohl fühlen, Kontrolle gegen Vertrauen zu tauschen – von der misstrauischen Kontroll- zur stärkeren selbstverantwortlichen Vertrauenskultur

Sie nicht wissen, wie Sie anfangen sollen

Sie Ihr Unternehmen nicht nur schlank, sondern gesund führen möchten

das Wie und Warum neu bestimmen wollen für ein innovativeres Was

Sie einen Bewusstseinswandel etablieren wollen von einer egozentrierten Statuskultur zu einer kooperativen Gestaltungskultur