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„We don’t sell advice by the hour,
we sell cul­tu­ral & tech impact for pro­fits at a discount.“

Trans­for­ma­ti­ons­be­ra­tung:
Ihr Part­ner für Füh­rung und Kom­mu­ni­ka­ti­on im Zeit­al­ter der Künst­li­chen Intelligenz 

unter­stützt durch unse­ren Technologiepartner 

Logo

Roald Mus­pach
Grün­der & CEO der CON­TAS KG
KI-Anwen­dungs­exper­te in Trans­for­ma­ti­on und Stra­te­gie, Bera­ter für Kom­mu­ni­ka­ti­on, Orga­ni­sa­ti­ons- und Kulturentwicklung.
Rolf Schei­ber
Cap­tain & CEO der Data­boat AG
Digi­ta­le Trans­for­ma­ti­on und KI-Technologien 
Unser Pur­po­se:
#zukunft­mensch­lich­ma­chen
Unse­re Mission:
Gemein­sam zur bes­ten Version
Spre­chen wir über Ihre per­sön­li­che, unter­neh­me­ri­sche & orga­ni­sa­tio­na­le Zukunft.
Ihre Daten wer­den gemäß unse­rer Daten­schutz­er­klä­rung verarbeitet. 

Wir hel­fen Ihnen bei der erfolg­rei­chen Umsetzung … 

KI Mas­ter­plan:
Pro­duk­ti­ver
Krea­ti­ver 
Wirk­sa­mer

Schritt für Schritt zur neu­en Qua­li­tät der Füh­rungs- und Arbeitsweise

begrei­fen, ver­ste­hen, anwen­den, implementieren 

Mit der KI Safa­ri moti­viert die ers­ten Anwen­dungs­er­fol­ge erleben

Mit der KI Safa­ri moti­viert die ers­ten Anwen­dungs­er­fol­ge erleben

Wir machen Entscheider:innen, Unter­neh­men & Orga­ni­sa­tio­nen in Wirt­schaft und Ver­wal­tung zukunftsfähig 

Die Con­tas KG steht seit 2000 als Trans­for­ma­ti­ons- und Kom­mu­ni­ka­ti­ons­be­ra­tung für
stake­hol­der­ge­win­nen­de Stra­te­gie und neue Wege tech­no­lo­gisch wirk­sa­mer Umsetzung.

Unse­re Schwerpunkt-Themen:

  • Unter­neh­me­ri­sche und orga­ni­sa­tio­na­le Füh­rung als Ziel- und Wer­te­sys­tem neu aus­rich­ten und verankern
  • KI Lea­der­ship – Künst­li­che Intel­li­genz als Zukunft der Füh­rung und Wachs­tums­trei­ber. Wir hel­fen Ihnen dabei, die­se KI-Trans­for­ma­ti­on erfolg­reich in Ihrem Unter­neh­men zu imple­men­tie­ren und alle Füh­rungs­kräf­te und Mit­ar­bei­ten­de mitzunehmen.
  • Stra­te­gi­sches Manage­ment als Per­for­mance Manage­ment mit OKR agil ausrichten
  • Unter­neh­mens- und Füh­rungs­kul­tur­wan­del durch Par­ti­zi­pa­ti­on und Per­so­nal­in­stru­men­te initi­ie­ren und realisieren
  • Stra­te­gi­sche und poli­ti­sche Kom­mu­ni­ka­ti­on, Mar­ken­kom­mu­ni­ka­ti­on ein­schließ­lich Per­so­nal­bran­ding und PRKI

Roald Mus­pach als Exper­te in der neus­ten Aus­ga­be des Maga­zins Per­so­nal­wirt­schaft (März, 2022)

Im Arti­kel „Macht es nicht zu kom­pli­ziert!“ spricht Mus­pach als Exper­te über Digi­ta­li­sie­rung als Kul­tur­wan­del und die Men­schen­zen­trier­te Trans­for­ma­ti­on am Bei­spiel der Digi­ta­len Personalakte.

Unse­re Leistungen

Bei der Con­tas KG Trans­for­ma­ti­ons­be­ra­tung ver­ste­hen wir, dass die Ein­füh­rung und Inte­gra­ti­on von Künst­li­cher Intel­li­genz (KI) in moder­ne Geschäfts­pro­zes­se nicht nur eine tech­no­lo­gi­sche, son­dern auch eine tief­grei­fen­de kul­tu­rel­le und struk­tu­rel­le Ver­än­de­rung dar­stellt. Unse­re Mis­si­on: „Die bes­te Ver­si­on mit KI „befä­higt Füh­rungs­kräf­te und Unter­neh­men durch die­sen kom­ple­xen Trans­for­ma­ti­ons­pro­zess zu füh­ren, mit einem beson­de­ren Fokus auf die Berei­che Füh­rung und Kom­mu­ni­ka­ti­on und Vertrieb. 

Für Unter­neh­men & Organisationen

Spe­zia­li­sier­te KI-Transformationsstrategien 

Wir bie­ten maß­ge­schnei­der­te Bera­tungs­dienst­leis­tun­gen, die dar­auf abzie­len, Füh­rungs­kräf­te zu stär­ken und Kom­mu­ni­ka­ti­ons­stra­te­gien zu opti­mie­ren, um die Poten­zia­le der KI voll aus­zu­schöp­fen. Unse­re Exper­ten unter­stüt­zen Sie dabei, eine Visi­on zu ent­wi­ckeln, die nicht nur die tech­no­lo­gi­schen Aspek­te von KI berück­sich­tigt, son­dern auch deren Ein­fluss auf Men­schen und Unternehmenskultur. 

Füh­rung im KI-Zeitalter 

Füh­rung im KI-Zeit­al­ter erfor­dert ein neu­es Denk­mo­dell und eine Anpas­sung an schnell ver­än­dern­de Tech­no­lo­gien. Wir hel­fen Ihnen, Füh­rungs­sti­le zu ent­wi­ckeln, die Offen­heit, Anpas­sungs­fä­hig­keit und ein tie­fes Ver­ständ­nis für die Mög­lich­kei­ten und Her­aus­for­de­run­gen von KI för­dern. Unser Ziel ist es, Füh­rungs­kräf­te zu befä­hi­gen, Teams zu inspi­rie­ren und zu moti­vie­ren, inno­va­ti­ve KI-Lösun­gen zu umarmen. 

Ethik und Nachhaltigkeit 

Wir sind über­zeugt, dass der ver­ant­wor­tungs­vol­le Umgang mit KI ent­schei­dend für den lang­fris­ti­gen Erfolg und die Akzep­tanz ist. Unse­re Bera­tung legt gro­ßen Wert auf ethi­sche Über­le­gun­gen und Nach­hal­tig­keits­prin­zi­pi­en bei der Ent­wick­lung und Imple­men­tie­rung von KI-Stra­te­gien. Wir hel­fen Ihnen, Richt­li­ni­en und Prak­ti­ken zu eta­blie­ren, die sowohl den geschäft­li­chen als auch den gesell­schaft­li­chen Anfor­de­run­gen gerecht werden. 

Kom­mu­ni­ka­ti­on und KI 

Ent­wick­lung von Kom­mu­ni­ka­ti­ons­stra­te­gien in Ver­än­de­rungs­pro­zes­sen, Kom­mu­ni­ka­ti­ons­mar­ke­ting und Mar­ken­kam­pa­gnen ein­schließ­lich Nar­ra­ti­ve ( Sto­rytel­ling), Kom­mu­ni­ka­ti­on und Zusam­men­ar­beit durch Ein­füh­rung von inno­va­ti­ven Ent­schei­dungs­pro­zes­sen, Feed­back­sys­te­me sowie Kom­mu­ni­ka­ti­ons­for­ma­te. Effek­ti­ve Kom­mu­ni­ka­ti­on ist der Schlüs­sel zur erfolg­rei­chen Imple­men­tie­rung von KI-Technologien. 

Bil­dung und Empowerment 

Unse­re Bera­tung geht über Stra­te­gie und Pla­nung hin­aus. Wir bie­ten umfas­sen­de Bil­dungs­pro­gram­me und Work­shops (Bau­kas­ten­sys­tem) an z.B. mit unse­rem „Ein­stieg der KI Safa­ri“ , um sicher­zu­stel­len, dass Ihre Füh­rungs­kräf­te und Mit­ar­bei­ter die not­wen­di­gen Kennt­nis­se und Fähig­kei­ten besit­zen, um KI-Tech­no­lo­gien effek­tiv zu nut­zen und wei­ter­zu­ent­wi­ckeln (Inter­ne KI Exper­ten mit Zer­ti­fi­zie­rung). Von Grund­la­gen der KI bis zu fort­ge­schrit­te­nen Anwen­dun­gen, wir stat­ten Ihr Team mit dem Wis­sen aus, das es braucht, um in einer von KI gepräg­ten Zukunft erfolg­reich zu sein 

Unter­neh­mens­in­ter­ne KI Lösung 

Die Ent­wick­lung von unter­neh­mens­spe­zi­fi­schen und daten­ge­schüt­zen Wis­sens­ma­nage­ment-Lösun­gen mit gene­ra­ti­ven Sprach­mo­del­len bie­tet maß­ge­schnei­der­te KI-basier­te Sys­te­me zur Opti­mie­rung der Infor­ma­ti­ons­ver­ar­bei­tung und ‑ver­tei­lung. Das Ange­bot umfasst Ana­ly­se und Bera­tung zur Inte­gra­ti­on von KI in bestehen­de Pro­zes­se, Ent­wick­lung und Imple­men­tie­rung ange­pass­ter Lösun­gen, sowie War­tung und Sup­port. Ziel ist es, die Effi­zi­enz, Zugäng­lich­keit und Auto­ma­ti­sie­rung von Wis­sens­ma­nage­ment-Auf­ga­ben in Unter­neh­men zu stei­gern , unter­stützt durch fort­schritt­li­che Tech­no­lo­gien wie gene­ra­ti­ve Sprachmodelle. 

Kri­sen­kom­mu­ni­ka­ti­on und Konfliktmanagement:

Kommunikationscoaching 

Wirt­schaft­li­che und poli­ti­sche Entscheider:innen kon­zen­trie­ren sich immer mehr auf die Ver­mitt­lung Ihrer stra­te­gi­schen Bot­schaf­ten. Intern durch ver­trau­ens­ge­win­nen­des Agen­da Set­ting sowie extern zur Gewin­nung von Stake­hol­dern mit der Ent­wick­lung ziel­wirk­sa­mer Nar­ra­ti­ve und empa­thisch sich iden­ti­fi­zie­ren­den Kam­pa­gnen. Wir ent­wi­ckeln und beglei­ten den zur Per­sön­lich­keit authen­ti­schen Kom­mu­ni­ka­ti­ons- und Gesprächs­füh­rungs­pro­zess ein­schließ­lich der Formate. 

Kon­flikt und Mediationsmanagement 

In Zei­ten, in denen Unsi­cher­heit und Angst vor Ver­än­de­run­gen den All­tag von Orga­ni­sa­tio­nen prä­gen, erweist sich unser Bera­tungs­an­ge­bot im Bereich Kon­flikt- und Media­ti­ons­ma­nage­ment als unver­zicht­ba­res Instru­ment zur För­de­rung eines har­mo­ni­schen Arbeits­kli­mas. Wir bie­ten nicht nur Stra­te­gien zur Kon­flikt­lö­sung, son­dern auch zur Prä­ven­ti­on, um die Grund­la­gen für eine dau­er­haf­te Stär­kung der inter­nen Kom­mu­ni­ka­ti­on und Team­dy­na­mik zu legen. Durch die Ver­mitt­lung in schwie­ri­gen Situa­tio­nen und die Schaf­fung von Kon­sens auch unter wid­rigs­ten Bedin­gun­gen ermög­li­chen wir es Orga­ni­sa­tio­nen, gestärkt aus Kri­sen her­vor­zu­ge­hen und die Her­aus­for­de­run­gen einer sich schnell ver­än­dern­den Welt pro­ak­tiv anzugehen. 

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„KI wird seit ChatGPT jetzt zum Produktivitätsbooster“
Roald Mus­pach
Grün­der & CEO Con­tas KG

Wir machen Orga­ni­sa­tio­nen und Entscheider:innen kul­tu­rell zukunfts­fä­hig. Seit 2000.

Roald Mus­pach
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