Transformationsberatung für Führung & Kommunikation
CEO Coaching, Prozessberatung, Training, Workshops, InterimUnsere Mission: gemeinsam zur besten Version Ihres Unternehmens
Wir machen Unternehmen zukunftsfähig.
Die Contas KG ist seit über 20 Jahren Transformations- & Organisationsberatung für kund:innenzentriertes Wachstum & Kommunikationsstrategie.
Unser Schwerpunkt ist strategische Führung & Management, HR Systeme & Performancekultur als High Employee Value Brand.
So unterstützen wir Sie und Ihr Führungsteam:
Mit unserer Unterstützung erreichen Sie eine purposeorientierte und zielgerichtete Mitarbeiter:innenführung, um Vision, Strategie und Planung wachstumsfähig umzusetzen.
Wir begleiten Sie bei der Einführung und kund:innenzentrierten Umsetzung von OKR plus (Objective Key Results).
Neuausrichtung von HR zu einem Vertriebs- und Performancesystem für Wachstumskultur.
Wir verbinden OKR mit der Growth Mindset Führungskultur zur operativen Exzellenz & einer persönlichen & unternehmerischen Wachstumskultur.
Die Anwendung unserer selbstentwickelten LeadGreen-Methodik für agile Führung sichert Ihren Kulturwandel.
Wir vermitteln die Inhalte mit identitätsstiftender Kommunikation.
Wir sorgen für Fokus, Klarheit, Qualität und hohe Umsetzungsmotivation
Unsere Kund:innen
Wir arbeiten co-creativ mit unseren Kund:innen, so dass die geplanten Zielvorstellungen und damit verbundenen Ergebnisse erreicht werden.
Ihre Zufriedenheit darüber, es gemeinsam erreicht zu haben, ist das Umsetzungskapital unserer Dienstleistung. Wir arbeiten mit unseren Kund:innen vertrauensvoll und partnerschaftlich zusammen. Sowohl internationale Großunternehmen als auch mittelständische und kleine Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen vertrauen unserer Kompetenz und Methodik. In über 20 Jahren hat die Contas KG schon in den unterschiedlichsten Branchenwandel begleitet: Chemie, Energie, PV, Pharma, Medizin, Gesundheit, Kommunale Wirschaft, Automotive, Papierindustrie, Service-Industrie, IT, E‑Commerce.
Der Mann dahinter: Roald Muspach
Gründer & Geschäftsführender Gesellschafter
Kontaktieren Sie uns!
Warum stehen wir morgens auf?
Derzeit brauchen wir erstmals in der Menschheitsgeschichte eine Unternehmensführung, die aus einer reaktiven Haltung in einen aktiven Bewegungsmodus wechseln muss. Wir müssen uns, gemeinsam mit den Mitarbeiter:innen, mit Phantasie und Vorstellungskraft mit möglichen „Zukünften“ frühzeitig beschäftigen.
Soziales Engagement
Gründung der gemeinnützigen Kunstplattform a room that… als SOCIAL ACCELERATOR zur Förderung weiblicher Nachwuchs Künstlerinnen als kollektives Residenz Programm und Showroom seit 2012 auf dem Industriegelände der ehemaligen Baumwollspinnerei Leipzig.
LeadGreen®-Blog
CEO Coaching – Persönliche Transformation treibt Unternehmensperformance
Durch unsere zwanzigjährige Erfahrung als Transformationsberatung für Führung und Kommunikation und unser CEO Coaching, wissen wir, wie wichtig die persönliche Transformation und Kommunikation als Persönlichkeitsentwicklung von TOP Führungskräften ist und wieso diese…
Transformation zur besten Version ihrer Organisation
Nicht nur vertraute Technologien wurden in Zeiten digitaler Transformation bilanziert und abgeschrieben. Wenn Managementsysteme und Führungsmodelle unsere beste Version verhindern, dann sollten sie etwas ändern! Die Bremse bei Technologietransformationen ist die…
Die Herausforderung der Unternehmensführung in Krisenzeiten
Wie führe ich ein Unternehmen durch eine Krise Die aktuelle Situation macht uns allen Angst und bereitet insbesondere vielen Beschäftigten, aber auch den Arbeitgebern große Sorge im Hinblick auf die Zukunft. Durch die neu verordneten Auflagen für Unternehmen, z.B.…
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Wichtiges muss verständlich sein!
Was macht ihr so bei Contas? Aufgrund eines Internetausfalls hatten wir bei der Contas KG mal wieder Zeit, uns zusammenzufinden und uns auf uns zu konzentrieren. So haben wir die Gelegenheit dieser Offline-Zeit genutzt, um uns noch mehr klar darüber zu werden,…
