Transformations-Design & Coaching für Führung und Kommunikation
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Inspiration – Motivation – Co-Creation
Warum stehen wir morgens auf?
Derzeit brauchen wir erstmals in der Menschheitsgeschichte eine Unternehmensführung, die aus einer reaktiven Haltung in einen aktiven Bewegungsmodus wechseln muss. Wir müssen uns mit Phantasie und Vorstellungskraft mit möglichen „Zukünften“ frühzeitig beschäftigen.
Was unsere Kunden sagen
AWO Lausitz
Nachhaltige Zukunftsausrichtung als Chance für mitarbeiterorientiertes Markenleitbildprozess
„Ich empfand den Personaldialog als eine sehr entspannte Runde. Es ist eine tolle Sache und etwas völlig anderes im Vergleich zu den Mitarbeiterbefragungen. Besonders gefallen hat mir, dass die Gespräche durch einen externen Moderator geführt wurden. (…) Ich habe den Eindruck bekommen, dass die Mitarbeiter der AWO Lausitz es durch die aktive Kommunikation verinnerlichen, dass Sie nicht nur ihr Unternehmen unterstützen, sondern ebenso an der regionalen Gestaltung und Verantwortung teilhaben können.“
Thorsten Ruban- Zeh , Geschäftsführer, ARBEITERWOHLFAHRT
AWO Sachsen West
Implementierung einer beteiligungsorientierten Personalstrategie
„Wir wollten neue Wege gehen und vor allem unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie deren Bedürfnisse in den Mittelpunkt rücken.“
Constanze Büttner, Leiterin Personal, AWO gGmbH Sachsen-West
Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft
Definition von Mission, Vision, Werten, Führungsleitbild und strategischen Konzernzielen
„Ich habe CONTAS im Prozess als Experte und Impulsgeber erlebt, der uns aufzeigt hat, wie man so eine Initiative als Veränderungsprozess umsetzen kann.“
Sarah Schmitt, Leiterin Unternehmenskommunikation, Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft
Saarbrücken mbH
IDT Biologica
Partizipative Entwicklung einer neuen Organisationsstruktur und eines Führungsleitbilds
“Aus meinem Eindruck heraus, wurde die Veränderung nachhaltig mit dem LeadGreen Ansatz geführt, da nicht in einzelnen Bausteinen, sondern im Großen ganzen gedacht wurde.“
Lars Michael Lang, Senior Vice President Global HR, IDT Biologika GmbH
IFTEC
Entwicklung einer mitarbeiter- und kundenorientierten Unternehmens- und Führungskultur
„Wir haben bewusst auf Folienschlachten verzichtet, die Inhalte gemeinsam erarbeitet und Managementsprache herausgelassen.“
Bernd Bleck, Geschäftsführer, IFTEC GmbH & Co. KG
Der Mann dahinter: Roald Muspach
Gründer & Geschäftsführender Gesellschafter
Soziales Engagement
Gründung der gemeinnützigen Kunstplattform a room that… als SOCIAL ACCELERATOR zur Förderung weiblicher Nachwuchs Künstlerinnen als kollektives Residenz Programm und Showroom seit 2012 auf dem Industriegelände der ehemaligen Baumwollspinnerei Leipzig.
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LeadGreen®-Blog
Warum Demokratie nur mit menschenzentrierter Kommunikation geführt werden kann?
Wenn aus Adoption keine Adaption wird Fragen, die wir uns gestellt haben: Warum daher die gesellschaftliche Adoption sonst die menschliche Adaption verhindert? Warum sollten wir daher herausfinden, um was es wirklich geht? Warum es endlich Zeit wird die Fehler...
Purpose – Antrieb und Kompass für Führungskräfte
Das englische Wort "Purpose" bedeutet Zweck, Ziel oder Bestimmung. Ein Anglizismus der seit einiger Zeit durch die Coaching- und Beraterszene geistert. Purpose ist das was Sinn stiftet und was uns als Mensch und demnach auch als Unternehmer jeden Tag antreibt. In...
Menschen wollen gewürdigt werden
Anerkennung und Beachtung schenken 10 Snooze Minutes Meeting. Reflect Analyze Train. How to transform ideas? How to shift mindset? How to promote sales results? How to win time? How to accelerate organizations? Sustainable leaders don't talk about...
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Purpose – mehr Sinn in meiner Arbeit
Was ist der Purpose einer Unternehmung und warum hat diese eine Daseinsberechtigung? Oft braucht es eine Brandtransformation, um den Zweck erstens zu finden und zweitens, um ihm gerecht zu werden. Bei der Frage "Warum stehe ich hier im Laden?", die wir uns stellen,...
