LeadGreen^®-Blog

Las­sen Sie uns über Lösun­gen für eine zukunfts­si­che­re Unter­neh­mens­ent­wick­lung spre­chen. Wir bei Con­tas sind davon über­zeugt, dass über das Gelingen

Von der Share­hol­­der- zur Sta­ke­hol­der-Kul­tur Schon lan­ge haben wir uns gefragt: Wie lan­ge kann die­se rück­sichts­lo­se Share­hol­­der-Kul­­tur von Star­tups noch

War­um stel­len wir die fal­schen Fra­gen? Wor­auf kommt es in Manage­ment eigent­lich wirk­lich an? War­um stel­len wir eigent­lich stän­dig die falschen

30 Jah­re Deut­sche Ein­heit Die ideo­lo­gi­sche Heu­ris­tik des West­Ma­nage­ment und krän­ken­de Ent­wer­tung Ost verhindert(e) trans­for­ma­ti­ve Füh­rungs­er­fol­ge nicht nur in Meissen.

When cri­ses trans­form pur­po­se in East Ger­ma­ny Roald Mus­pachs lec­tu­re for HHL Sum­mer School. „Cri­ses radi­cal­ly trans­form the cul­tu­ral pat­terns of value.“

Wel­co­me to HHL’s Sum­mer School 2020 I appre­cia­te to take part of the HHL Sum­mer School and to uploa­de the

Zwi­schen der Lust auf Neu­es und der Angst vor Ver­än­de­rung Mehr Begeis­te­rung für Trans­for­ma­ti­on am Bei­spiel unse­res Imbiss Stan­des. Wir

Wahr­neh­mungs­ver­zer­rung in den Ent­schei­dungs­gre­mi­en Es ist schwer ein­zu­se­hen und den­noch unmit­tel­bar vor uns. Deutsch­land lei­tet kol­lek­tiv unter einer kogni­ti­ven Wahrnehmungsverzerrung

Wie fin­den wir unse­re Frei­heit wie­der? Wir erle­ben die größ­te Ein­schrän­kung von Grund­rech­ten in der Geschich­te seit 1949. Von was und

Wenn aus Adop­ti­on kei­ne Adap­ti­on wird Fra­gen, die wir uns gestellt haben: War­um daher die gesell­schaft­li­che Adop­ti­on sonst die mensch­li­che Adaption