Lead­Green® macht Füh­rung zum Mannschaftssport

Veröffentlicht am 24.07.2019
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Unter­neh­mens­füh­rungs-Impuls

War­um Lead­Green® Füh­rung zum Mann­schafts­sport macht und vom indi­vi­du­el­len heroi­schen Akti­vis­mus befreit?

War­um Lea­ders­hip nicht das ist, was sie denken?

War­um Lea­ders­hip nie was mit ihrer Ent­schei­dungs­op­ti­on und Per­sön­lich­keit zu tun hat?

Es fehlt häu­fig eine kla­re Vor­stel­lung in der kom­ple­xen Welt, was CEOs erneu­ern und bes­ser machen kön­nen. Das war frü­her anders.

Des­halb fällt es CEOs oft so schwer, Mit­ar­bei­ter bera­tend Ver­ant­wor­tung zu über­tra­gen und sie bei der Trans­for­ma­ti­on zu beteiligen.

Die meis­ten CEOs mei­nen hin­ge­gen, sie müss­ten alles wie ges­tern selbst erle­di­gen und zum digi­ta­len Hel­den wer­den, weil genau das von ihnen erwar­tet wird.

Im Gegen­satz dazu gibt es Lea­der, die mit den fünf Lead­Green® Prin­zi­pi­en Men­schen für ihre „Trans­for­ma­ti­ons­Se­rie“ gewinnen.


Die 5 LeadGreen®-Prinzipien als Erfolgs­fak­to­ren nach­hal­ti­ger Füh­rung durch einen agil ver­netz­ten Veränderungsprozess:

  1. Par­ti­zi­pa­ti­on­Mo­bi­li­sie­rung der Füh­rungs­kräf­te und Mit­ar­bei­ter für die gemein­sa­men Zie­le der Veränderung.
  2. Dia­lo­gEr­mög­li­chung neu­er Sicht­wei­sen und krea­ti­ver Lösun­gen für einen erfolg­rei­chen Wandel.
  3. Ver­ant­wor­tungs­über­nah­me­Be­fä­hi­gung von Initia­tiv­teams mit einem agi­len Pro­zess­ver­ständ­nis zu Trei­bern des Wandels.
  4. Ver­net­zungRea­li­sie­rung einer generations‑, hierarchie‑, funk­ti­ons- und bereichs­über­grei­fen­den Zusammenarbeit.
  5. Füh­rungs- und Talent­ent­wick­lungE­instieg in ein neu­es Füh­rungs­ver­ständ­nis sowie neue For­men der Arbeits­kul­tur, ins­be­son­de­re zur För­de­rung jun­ger Talente.

Sie ler­nen, was sie mana­gen müs­sen und wie sie Trans­for­ma­ti­on cocrea­tiv führen.

Wie füh­ren sie z.B. als CEO bei nega­ti­ven Unter­neh­mens­kli­ma mit Lead­Green® den Transformationspozess?

Wir schau­en uns in die Augen! Seid ihr zufrie­den damit, wie das hier läuft? Die Team­lei­ter waren dar­auf­hin ziem­lich irri­tiert. Ich will von euch wis­sen, was ihr ver­bes­sern wür­det, denn ihr seid es, die das Unter­neh­men in Wahr­heit führen!

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Ihr persönlicher Ansprechpartner:
Roald Muspach
Gründer & CEO der CONTAS KG
TOP Executive Coach Transformation, Strategie-und Kommunikationsberater, Organisations- und Kulturentwickler

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