Wenn Märk­te zu Fall kom­men… treibt der Kul­tur­wan­del die Chancen!

Veröffentlicht am 07.02.2014
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Wir erle­ben gera­de, wie mono­po­lis­ti­sche Märk­te wie in der Ener­gie­ver­sor­gungs­wirt­schaft zu Fall gebracht wer­den, unab­hän­gig von poli­ti­schen Rah­men­vor­ga­ben oder soge­nann­ten Ruleb­rea­kern. Dabei wer­den die­je­ni­gen Unter­neh­men gewin­nen, wo die Ent­schei­der am ent­schlos­sens­ten ihre Stand­punk­te und Per­spek­ti­ven verändern.

Wenn das Rot­wein­glas gefal­len ist, gibt es zwei unter­schied­li­che Kul­tu­ren. Die einen gehen in die Knie und wis­sen sich selbst krea­tiv zu hel­fen, die ande­ren war­ten auf Hil­fe von außen. Im über­tra­ge­nen Sin­ne sind hier die in den Unter­neh­mens­kul­tu­ren ver­an­ker­ten Denk- und Glau­bens­sät­ze aus­schlag­ge­bend, wel­che über die unter­neh­me­ri­sche Zukunfts­fä­hig­keit ent­schei­den. Gera­de der­ar­ti­ge „Markt­un­fäl­le“ sind idea­le Zeit­punk­te für unter­neh­me­ri­sche Wert­e­Initia­ti­ven mit einem stra­te­gi­schen Kul­tur­wan­del, die den men­ta­len Blo­cka­den einer gefor­der­ten Anpas­sung den not­wen­di­gen Refle­xi­ons- und Lern­raum ein­räu­men, das bis­he­ri­ge Ver­hal­ten und die dazu­ge­hö­ri­gen Annah­men zu hinterfragen.

Wann ver­bin­den Sie Markt­an­pas­sun­gen mit Initia­ti­ven not­wen­di­gen Kul­tur­wan­dels als stra­te­gi­sche Treiber?

Unse­re Lead­Green® Impul­se sol­len Ihnen, Ihrem Unter­neh­men und Team Anre­gung sein für die Gestal­tung Ihrer eige­nen ZukunftsAgenda.

Ent­de­cken Sie dabei den stra­te­gi­schen Kul­tur­wan­del als Wachs­tums­for­mel in den unter­schied­lichs­ten Manage­ment­di­men­sio­nen: Zukunfts­aus­rich­tung, Stra­te­gie­um­set­zung, Füh­rungs­kul­tur, Unter­neh­mens­kul­tur, Chan­ge Manage­ment, Talent Management…

Wenn Sie mit Ihren eige­nen oder hier gefun­de­nen The­men eine Meis­ter­klas­se für stra­te­gi­schen Kul­tur­wan­del in Ihrem Unter­neh­men eröff­nen und dau­er­haft ein­rich­ten wol­len, sind wir gern Ihr Architektenteam.

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Wir machen Organisationen und Entscheider:innen kulturell zukunftsfähig. Seit 2000.

Ihr persönlicher Ansprechpartner:
Roald Muspach
Gründer & CEO der CONTAS KG
TOP Executive Coach Transformation, Strategie-und Kommunikationsberater, Organisations- und Kulturentwickler

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