CULTURE TRANSFORMATION SPOTTING
Strategieprozess als Soziale Innovation:
IN MEETINGS SCHREIBT KEINER MEHR MIT, WIR HABEN SCHREIBVERBOT
„Wenn wir uns zwingen mitzuschreiben, kriegen wir nichts mehr mit,wir werden nicht besser im gegenseitigen Verständnis,wir sind kaum empathisch, es lenkt uns einfach zu sehr ab, wir trainieren uns nicht gegenseitig aktiv zuzuhören und voneinader zu lernen, wir werden sonst nicht neugierig auf die Geschichte, die Bedürfnisse unserer Kollegen, wir erkennnen nicht unsere Muster, entwickeln kein Gespür für das Wesentliche, wenn es um Zusammenarbeit geht, sind wir nur beschäftigt Kategorien, Wertungen, (Vor)urteile zu fällen, in einer Zeit, wo wir doch weniger Voreingenommenheit, mehr Neugierde und Mut entwickeln, mit dem Fremden, Ungewohnten, Ungehörten, Andersartigen umzugehen, wie wir Komplexität und Unsicherheit nutzen“
„Wir sehen schnell die Palme, schlagen uns damit herum,was uns gerade reflektiert wird, wir nehmen weniger die Wassertemperatur und limitierende Poolgrenzen wahr, in dem wir uns unbewusst bewegen,wie und mit wem wir in die Zukunft schwimmen.“
