Informiert sein, sinnvolle und herausfordernde Tätigkeiten ausführen, Zeit für Familie und Freunde haben, Feedback bekommen – dies sind nur einige der Schlagworte, die im Zusammenhang mit einer neuen Generation an Mitarbeitern und einem aktuellen Wertewandel als Führungskraft heute zu erfüllen sind.
Dies trifft für Trainer im Paradeteamsport Fussball nicht weniger zu. Dort haben sich die Anforderungen an die Trainer als Führungskräfte gewandelt: Patriarchen werden durch lernoffene sich jederzeit reflektierende Führungspersönlichkeiten ersetzt.
Exemplarisch für diese neue Generation an Trainern stehen Markus Weinzierl und Thomas Tuchel, beides Trainer in der Fußball-Bundesliga, die, ohne die ganz großen Superstars im Team, mit ihren Vereinen Augsburg und Mainz in der Bundesliga für Furore sorgen.
Was können wir von Ihnen lernen?
„Wir sehen uns am Anfang eines Weges“, so Weinzierl.
Auf den Weg machen kann man sich nur, wenn man ein Ziel vor Augen hat, eine Vision davon, wie die Mannschaft spielen soll, welcher Stil und welche Spielidee verfolgt wird. Dieser Rahmen wird vorgegeben. Das Entscheidende ist nun, dass der Weg dorthin gemeinsam mit der Mannschaft entwickelt wird.
Um diesen Prozess erfolgreich zu meistern und die Spielidee in einem co-kreativen Prozess mit der Mannschaft zu verwirklichen sind seitens der Trainer exzellente Dialog- und Kommunikationsfähigkeiten nötig. Sowie die Fähigkeit und der Mut, sich selbst zu hinterfragen, um sich und die Mannschaft ständig weiterzuentwickeln.
Darüber hinaus brennen diese Trainer für ihre Ziele, ihre Vorstellung vom Spiel. Dies ist auch notwendig, denn nur wer authentisch hinter seinen Zielen steht und alles macht, um diese zu erreichen, wird es schaffen, sein Team für diese Ziele zu begeistern und die unterschiedlichen Charaktere auf dem Weg zu einer leistungsfähigen Einheit mitzunehmen.
Wann entdecken Sie die Trainerqualitäten eines Weinzierl und Tuchel für sich auf dem Weg zu einer leistungsfähigen Mannschaft?
Link-Tipps:
Artikel, Zeit: Auf dem Weg nach oben (27.02.2014)
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