Stake­hol­der gestal­ten attrak­ti­ves Mar­ken­leit­bild mit Regio­nal­fo­kus als Sozialunternehmen

Wie ent­wi­ckeln 700 Mit­ar­bei­ter ihr sozia­les Unter­neh­men gemein­sam zur attrak­ti­ven Mar­ke der Regi­on im Strukturwandel?

Beim ers­ten Neu­jahrs­emp­fang der Ehren­amt­li­chen prä­sen­tier­te der Geschäfts­füh­rer nach dem von uns initi­ier­ten Gruß­wort des Minis­ter­prä­si­den­ten sei­ne Abschluss­prä­sen­ta­ti­on der Trans­for­ma­ti­on zu einem attrak­ti­ven Arbeit­ge­ber und einer Ser­vice­mar­ke mit regio­nal gesell­schaft­li­cher Mar­ken­ver­ant­wor­tung einer inno­va­ti­ven Stakeholderprozesskultur.

“Bei per­so­nal­in­ten­si­ven Geschäfts­mo­del­len mit sozi­al kura­tie­ren­den Mehr­wert und wenig attrak­ti­ven Gehalts­struk­tu­ren mit star­ker psy­chi­scher und phy­si­scher Belas­tung der Mit­ar­bei­ter, sind sozi­al inno­va­ti­ve Stake­hol­derpro­zes­se moti­va­tio­na­le Ver­trau­ens­ba­sis für eine iden­ti­täts­stär­ken­de Kul­tur als Bin­dungs­fak­tor und für das Engagament.“

Ein gro­ßes Dan­ke­schön für den Mut des Geschäfts­füh­rers, uns zu ver­trau­en! Mit kon­text­ad­ap­tiv, par­ti­zi­pa­ti­ven Reso­nanz­for­ma­ten als sozia­le Stake­hol­der Inno­va­ti­on, wird nach­hal­tig die Orga­ni­sa­ti­ons­kul­tur als Mar­ken­wert struk­tu­rell ver­än­dert, Mar­ken­füh­rung und Leis­tungs­fä­hig­keit kon­se­quent danach ausgerichtet.

CON­TAS® POD­CAST Neue Epi­so­de: Stake­hol­der gestal­ten Attrak­ti­ves Mar­ken­leit­bild mit Regio­nal­fo­kus als Sozi­al­un­ter­neh­men 0:00 | 10:32
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