LEBENSPHASEN als Auftrag für GENERATIVEN TEAM- und FÜHRUNGSKULTUR WANDEL in belastungsintensiven Schichtstrukturen wie z.B. der Pflege- und Sozialwirtschaft.
Im Rahmen der Markenkulturentwicklung haben wir das Modell der Lebensphasen als TEAMKULTURENTWICKLUNG erfolgreich initiiert und umgesetzt einschliesslich der FÜHRUNGSROLLENENTWICKLUNG. Aufgabenstellung war die hohe Frustration und Konkurrenzkultur und fehlendes MARKENBEWUSSTSEIN für VERANTWORTUNG WERTSCHÄTZUNG TOLERANZ.
INNOVATIVE BETEILIGUNGSSTRUKTUR plus NARRATIVE RÄUME GETEILTER PERSÖNLICHER LEBENSWIRKLICHKEIT! ARBEITEN ALS LEBENSPHASEN GEMEINSCHAFT GEGENSEITIGER PERSÖNLICHER TEILHABE, das ist der KERN generativer DIVERSITÄT als KULTUR WANDEL INITIATIVE für ein erstarkendes Markenbewusstsein.
