Digi­ta­ler Kul­tur­wan­del: Trans­for­ma­ti­on vom For­mat zum Inhalt

Veröffentlicht am 24.09.2013
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Die Vor­stands­vor­sit­zen­de von Gru­ner und Jahr, Frau Julia Jäkel hat ihr Medi­en­haus ein­ge­rüs­tet. „Vom Medi­en­haus zum Haus der Inhal­te“, wie sie es auf der dmex­co die­se Woche in ihrem Vor­trag ver­kün­de­te. Die Unter­neh­mens­ent­wick­lung erfor­dert eine kom­plet­te stra­te­gi­sche Zukunfts­aus­rich­tung. Die Medi­en­kul­tur sei bei G+J noch sehr tra­di­tio­nell bzw. steif auf die Zeit­schrif­ten­for­ma­te fixiert. In Zukunft wird die „Com­mu­nities of Inte­rest“ fokus­siert und der „Oldschool“-Weg eines Print­for­ma­tes neu zu gestal­ten sein.

Mit der sehr erfolg­rei­chen chef​koch​.de Com­mu­ni­ty wird nun erst­ma­lig im Okto­ber das dazu pas­sen­de ers­te Koch­ma­ga­zin deutsch­lands als Fol­ge der digi­ta­len auf­ge­bau­ten Kun­den­platt­form fol­gen und nicht wie bis­her umge­kehrt. Der Trans­for­ma­ti­ons­pro­zess wird noch lan­ge durch die digi­ta­le Ein­rüs­tung zu erken­nen sein, bis jeder Mar­ken­raum im Haus sich indi­vi­du­ell inhalt­lich und kul­tu­rell neu aus­ge­rich­tet hat. Die ent­schei­den­de Fra­ge hat Frau Jäkel dabei aber lei­der nicht beant­wor­tet: wie sie die tra­di­tio­nel­le Zeit­schrif­ten­pro­duk­ti­ons­kul­tur in eine digi­ta­le Arbeits­kul­tur ver­wan­deln und ihre Füh­rungs­mann­schaft und ‑teams dafür begeis­tern kann.

Wie ent­wi­ckeln Sie zukünf­tig eine stär­ker von den Inter­es­sen der Kun­den gestal­te­te neue digi­ta­le Kom­mu­ni­ka­ti­ons­kul­tur, www.…de, als Inno­va­ti­ons­trei­ber und den damit zwin­gend not­wen­di­gen Kul­tur­wan­del in Ihren Füh­rungs­teams? Weg vom bis­her tra­di­tio­nell ana­lo­gen Geschäftsmodelldenken?

Link-Tipps:

Link: Mehr Läs­sig­keit, mehr Dyna­mik: Julia Jäkel zur Trans­for­ma­ti­on von Gru­ner + Jahr

Unse­re Lead­Green® Impul­se sol­len Ihnen, Ihrem Unter­neh­men und Team Anre­gung sein für die Gestal­tung Ihrer eige­nen ZukunftsAgenda.

Ent­de­cken Sie dabei den stra­te­gi­schen Kul­tur­wan­del als Wachs­tums­for­mel in den unter­schied­lichs­ten Manage­ment­di­men­sio­nen: Zukunfts­aus­rich­tung, Stra­te­gie­um­set­zung, Füh­rungs­kul­tur, Unter­neh­mens­kul­tur, Chan­ge Manage­ment, Talent Management…

Wenn Sie mit Ihren eige­nen oder hier gefun­de­nen The­men eine Meis­ter­klas­se für stra­te­gi­schen Kul­tur­wan­del in Ihrem Unter­neh­men eröff­nen und dau­er­haft ein­rich­ten wol­len, sind wir gern Ihr Architektenteam.

Bild­quel­le: @ Rein­hard Grie­ger / pixelio

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