Digi­ta­le Trans­for­ma­ti­on und Kulturwandel

Veröffentlicht am 05.12.2017
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Wie schaf­fen Füh­rungs­kräf­te ihre Orga­ni­sa­ti­on INHALT­LICH und WER­TE­SEI­TIG in der DIGI­TA­LEN TRANS­FOR­MA­TI­ON so zukunfts­fä­hig aus­zu­rich­ten, dass die Wer­te und die Zie­le immer wie­der ihre Mit­ar­bei­ter zu außer­ge­wöhn­li­cher Ein­satz­be­reit­schaft digi­ta­li­sie­ren­der Erneue­rung bewe­gen und die dafür not­wen­di­ge Ener­gie freisetzen? 

Hier­bei sind 4 WER­TE-ZIEL DIMEN­SIO­NEN erfolgs­ent­schei­dend, für eine ganz­heit­lich gelin­gen­de trans­for­ma­to­ri­sche Füh­rung mit unse­rer STA­KE­HOL­DER fokus­sier­ten lead­green® Prozessmethodik. 

Hier ein Ein­blick in die STRA­TE­GISCH-KUL­TU­RELL inte­grier­te Neu­aus­rich­tung des Pfle­ge­be­rei­ches eines füh­ren­den sozi­al­wirt­schaft­li­chen Unter­neh­mens, wenn KUL­TUR­WAN­DEL KEIN MANA­GER­SPRECH IST, “DAS BRAUCHT DOCH SO LAN­GE“ – son­dern prä­gen­de, angst­li­mi­tie­ren­de Poten­tia­le sich in Ver­ant­wor­tung zu Gestal­ten verwandelt. 

https://​lnkd​.in/​d​s​T​_​Ae6
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Ihr persönlicher Ansprechpartner:
Roald Muspach
Gründer & CEO der CONTAS KG
TOP Executive Coach Transformation, Strategie-und Kommunikationsberater, Organisations- und Kulturentwickler

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