Con­scious Capi­ta­lism – Die Frei­heit vom Ent­we­der Oder digi­ta­ler Transformation

Veröffentlicht am 29.11.2017
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GOOD MORNING CEO, CFO, CHRO, CDO! 

FIRMS of ENDE­ARMENT als CON­SCIOUS CAPI­TA­LISM einer REN­DI­TE­STAR­KEN STA­KE­HOL­DER KULTUR.
Die FREI­HEIT vom ENT­WE­DER ODER DIGI­TA­LER TRANSFORMATION.

Bemer­kens­wert ist ein über­durch­schnitt­li­cher Wert­zu­wachs der 18 bör­sen­no­tier­ten STA­KE­HOL­DER ORI­EN­TIER­TEN Unter­neh­men im Ver­gleich zum S&P 500 Index i.Hv. 13,9 % zu 4,12 % in 2002 bis 2012. 

Wer­te­ori­en­tie­rung: Leben ihre Wer­te und hal­ten an ihnen fest. 

Höhe­rer Zweck: Ver­fol­gen einen Zweck der über Pro­fit­ma­xi­mie­rung hinausgeht.

Sta­ke­hol­der­ori­en­tie­rung: Fokus auf Aus­wir­kun­gen, die ihre Ent­schei­dun­gen auf alle Sta­ke­hol­der Ihres Unter­neh­mens haben. Mit­ar­bei­ter, Kun­den, Part­ner, Zulie­fe­rer, Inves­to­ren, die Bevöl­ke­rung vor Ort, die Gesell­schaft insgesamt. 

Bewuss­te Füh­rung: Sie sehen sich als Teil eines kom­ple­xen inter­de­pen­den­ten sozia­len Öko­sys­tems mit viel­fäl­ti­gen Inter­es­sen­grup­pen. Sie sehen Pro­fit als wich­tig an aber nicht als den allei­ni­gen Zweck ihres Unter­neh­mens. Sie suchen nach krea­ti­ven syn­er­ge­ti­schen Win-Win Ansät­zen, die im DIA­LOG allen Inter­es­sen­grup­pen von Wert sind. 

Bewuss­te Kul­tur: Wer­den demo­kra­tisch geführt, ver­pflich­ten sich zu bei­spiel­haf­ten staats­bür­ger­li­chen Ver­hal­ten und leben das Prin­zip die­nen­der Führung.

Sto­ßen Sie gemein­sam mit uns den kul­tu­rel­len Wan­del in Ihrem Unter­neh­men an und pro­fi­tie­ren Sie von den posi­ti­ven Effek­ten für Ihr Unter­neh­mens­kli­ma, Ihre Inno­va­ti­ons­fä­hig­keit und Wachs­tums­per­spek­ti­ven. Tre­ten sie in Dia­log mit Ihren Mit­ar­bei­ter, um einen erfolg­rei­chen Trans­for­ma­ti­ons­pro­zess zu initi­ie­ren und nach­hal­tig umzusetzen.

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Gründer & CEO der CONTAS KG
TOP Executive Coach Transformation, Strategie-und Kommunikationsberater, Organisations- und Kulturentwickler

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