Azu­bis star­ten Men­to­ring für Mana­ger im digi­ta­len Outback

Veröffentlicht am 14.08.2013
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„Machen Sie Ihre Azu­bis fit für den Berufs­all­tag und rüs­ten Sie den Unter­neh­mens­nach­wuchs für die Zukunft“, so eine Han­dels­blatt Initia­ti­ve, in der das Medi­um um Part­ner wirbt.

Müss­te der Apell in einem Zeit­al­ter, in dem immer mehr Bran­chen von einer zuneh­men­den Digi­ta­li­sie­rung erfasst wer­den, nicht genau umge­kehrt for­mu­liert sein? Machen Sie Ihre Vor­ge­setz­ten durch Azu­bis fit für den Berufs­all­tag, um in Zukunft die digi­ta­len Spiel­re­geln ver­netz­ter Füh­rung zu beherrschen!

  • Wie infor­mie­re und posi­tio­nie­re ich mich via Twitter?
  • Wie kom­mu­ni­zie­re ich in kol­la­bo­ra­ti­ven Chat­rooms bzw. nut­ze das Exper­ten­wis­sen in Pro­jekt­com­mu­nities für stra­te­gi­sche Entscheidungen?

Das Beschrei­ben digi­ta­ler Lebens­wel­ten unter­schei­det sich vom Tun ganz erheb­lich. Das Ver­ständ­nis allein reicht nicht aus, um Kun­den und Mit­ar­bei­ter jün­ge­rer Genera­tio­nen in Ihrer Arbeits­kul­tur zu ver­ste­hen und ver­trau­ens­voll den Anschluss zu gewinnen.

Daher haben ange­sag­te Aus­flü­ge nach Sili­con Val­ley eher den Cha­rak­ter von Zoo­be­su­chen als von not­wen­di­gem Füh­rungs­kul­tur­wan­del. Die zuneh­men­de Distanz in den Mana­ger­krei­sen erweckt den Ein­druck, eine stra­te­gi­sche Wan­de­rung im digi­ta­len Out­back tun­lichst zu ver­mei­den und den ana­lo­gen Sta­tus durch hilf­rei­ches Azu­bi Men­to­ring nicht anzukratzen.

Dies könn­te für Exter­ne eine ech­te Busi­ness-Idee sein, wenn zukünf­tig alte Manage­ment-Gewohn­hei­ten und neue Tech­no­lo­gien nicht mehr die erwar­te­ten Ergeb­nis­se der Ver­gan­gen­heit zur Kon­se­quenz haben.

Hier heißt es auf­rüs­ten: Die Top-Füh­rungs­kräf­te-Ent­wick­lung soll­te ohne Sta­tus­ver­lust mit den Azu­bi-Ver­ant­wort­li­chen ein Men­to­ring-Pro­gramm auf­le­gen. Ihr Mut in der Geschäfts­füh­rung wird durch eine inter­ge­ne­ra­ti­ve Füh­rungs­kul­tur und bes­se­re Ergeb­nis­qua­li­tät belohnt werden.

Wenn Sie sich mit die­sem Gedan­ken eines Men­to­ring-Pro­gramms ver­traut machen wol­len, sind wir Ihr ver­trau­ens­vol­ler Exper­te für einen Kul­tur­sprung für mehr digi­ta­le Zukunft.

Unse­re Lead­Green® Impul­se sol­len Ihnen, Ihrem Unter­neh­men und Team Anre­gung sein für die Gestal­tung Ihrer eige­nen ZukunftsAgenda.

Ent­de­cken Sie dabei den Kul­tur­wan­del als Wachs­tums­for­mel in den unter­schied­lichs­ten Manage­ment­di­men­sio­nen: Stra­te­gie­um­set­zung, Unter­neh­mens­kul­tur, Chan­ge Manage­ment, Füh­rungs­ent­wick­lung, Talent Manage­ment, Innovation,…

Wenn Sie mit Ihren eige­nen oder hier gefun­de­nen The­men eine Meis­ter­klas­se für stra­te­gi­schen Kul­tur­wan­del in Ihrem Unter­neh­men eröff­nen und dau­er­haft ein­rich­ten wol­len, sind wir gern Ihr Architektenteam.

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