AGI­LE TRANS­FOR­MA­TI­ON: 4‑TA­GE-WOCHE

Veröffentlicht am 08.08.2018
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Con­tas© Cul­tu­re Aca­de­my Insight 3.8.2018 MIS­SI­ON IMPOS­SI­BLE – 4 h 4d

Geschäfts­mo­del, Stra­te­gie, Trans­for­ma­ti­on, Kul­tur­wan­del, New Work, Agi­le Füh­rung, High Per­for­mance, Team, Moti­va­ti­on, Gami­fi­ca­ti­on, Curiosity 

Wie eine 4 Tage Woche als <Stra­te­gie Kul­tur Para­do­xon> zum Trans­for­ma­ti­ons­Boos­ter agi­ler Füh­rung wird

Wie kön­nen wir ab 1.10.2018 mit einer 4 Tage Woche nach­hal­tig wirt­schaft­lich erfolg­rei­cher sein, zu einem stär­ker moti­vier­ten Gewin­ner­team wer­den und per­sön­lich mehr Lebens­zu­frie­den­heit spü­ren? Mit die­sem <Stra­te­gie-Kul­tur-Para­do­xon> erzeu­gen wir gami­fi­ziert Hoch­span­nung, die von den 3 Teams auf­ge­löst wer­den. Das akti­viert Neu­gier­de und lässt das Unter­neh­men spie­le­risch den Kul­tur­wan­del NEW WORK erleben. 

Die agi­le Füh­rungs­rol­le als Vor­stand nach ihrem LEA­DERS­HIP COM­ING OUT, kön­nen Sie mit den Team sofort trai­nie­ren. In 4 h gamifiziert,als Drei­klang Pre­pa­re, Train und Acti­va­te durch ein inten­si­ves Team­sport­er­leb­nis­ses, klas­sisch gegen agil. Ihr Mut trans­for­miert, wenn Sie als Vor­stand den Stra­te­gi­schen Füh­rungs­rah­men ‑4 Tage Woche defi­nie­ren: #ZUKUNFT­MENSCH­LICH­MA­CHEN, auf dem Weg zu einem agi­len High Per­for­mance Team mit NEW WORK KULTUR .

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Ihr persönlicher Ansprechpartner:
Roald Muspach
Gründer & CEO der CONTAS KG
TOP Executive Coach Transformation, Strategie-und Kommunikationsberater, Organisations- und Kulturentwickler

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