7 Impul­se trei­ben erfolg­reich Impulse-Magazin

Veröffentlicht am 08.01.2014
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Niko­laus Förs­ter erhält Lead­Green® Award!

Niko­laus Förs­ter ist Unter­neh­mer, Chef­re­dak­teur und „Expe­di­ti­ons­lei­ter“. Er führt sein Team mit erstaun­li­chem Durch­hal­te­ver­mö­gen an und wagt es, eine abge­schrie­be­ne Mar­ke -Impul­se Das Unter­neh­mer Maga­zin- zu kau­fen und ganz neu zu ent­wi­ckeln.

Nach dem ers­ten anstren­gen­den und tur­bu­len­ten Jahr lässt sich eine posi­ti­ve Bilanz zie­hen; der Manage­ment-Buy-out vom Gruner+Jahr Ver­lag ist geglückt. Jetzt geht die Expe­di­ti­ons-Rei­se wei­ter, immer neu­en Ufern entgegen.

Was sind die 7 Grün­de für das ers­te erfolg­rei­che Jahr der Neu­ent­de­ckung des Impulse-Magazins?

  • Mut, Mut, Mut! Don’t be a maybe!
  • Ent­schlos­sen­heit und uner­schüt­ter­li­cher Glau­be an die Marke
  • Der Wunsch Unter­neh­mer zu werden
  • Ein Team, das mutig an der gemein­sa­men Visi­on festhält
  • Eine offe­ne Unter­neh­mens­kul­tur, die das siche­re Fun­da­ment für neue und unab­hän­gi­ge Wege ist
  • Vor­han­de­ne Bran­chen-Mus­ter bre­chen. Anzei­gen­prei­se bemes­sen sich nach der Mitarbeiterzahl
  • Qua­li­tät hat ihren Preis! Leser sol­len durch Inhal­te, nicht durch Abo-Prä­mi­en gelockt und gehal­ten werden.

Wir ver­lei­hen Niko­las Förs­ter für sei­ne Rol­le als Expe­di­ti­ons­lei­ter den LeadGreen®-Award, damit er wei­ter­hin sein Team moti­vie­ren kann neue Wege zu gehen und Tabus zu bre­chen. Unter­neh­mens­kul­tur so zu gestal­ten, dass gemein­sam im Dia­log der stra­te­gi­sche Kurs ins Neu­land ange­peilt und von der gan­zen Mann­schaft getra­gen wird, ver­dient unse­re Anerkennung.

Die CON­TAS KG wünscht dem gan­zen Impul­se Team viel Erfolg.

Link-Tipps:

Arti­kel, Impul­se Das Unter­neh­mer Maga­zin: „In eige­ner Sache: Sei kein Viel­leicht“, Dr. Niko­laus Förs­ter, 0114

Unse­re Lead­Green® Impul­se sol­len Ihnen, Ihrem Unter­neh­men und Team Anre­gung sein für die Gestal­tung Ihrer eige­nen ZukunftsAgenda.

Ent­de­cken Sie dabei den stra­te­gi­schen Kul­tur­wan­del als Wachs­tums­for­mel in den unter­schied­lichs­ten Manage­ment­di­men­sio­nen: Zukunfts­aus­rich­tung, Stra­te­gie­um­set­zung, Füh­rungs­kul­tur, Unter­neh­mens­kul­tur, Chan­ge Manage­ment, Talent Management…

Wenn Sie mit Ihren eige­nen oder hier gefun­de­nen The­men eine Meis­ter­klas­se für stra­te­gi­schen Kul­tur­wan­del in Ihrem Unter­neh­men eröff­nen und dau­er­haft ein­rich­ten wol­len, sind wir gern Ihr Architektenteam.

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Experte in Transformation, Strategie und KI, Berater für Kommunikation, Organisations- und Kulturentwicklung.
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