Guten Mor­gen Zukunft! Kon­flik­te sind die neu­en Perspektiven.

Veröffentlicht am 05.01.2018
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Gestal­ten Sie mit den fünf Prin­zi­pi­en unse­res Lead­green® Ansat­zes zukunfts­wei­sen­de Unter­neh­mens­füh­rung des Wan­dels als „Trans­state­ments of Manage­ment Value Playground“.

Reso­nanz­prin­zi­pi­en wer­te­ba­sier­ter Unter­neh­mens- und Mar­ken­füh­rung eröff­nen wie Wan­del selbst zum attrak­ti­ven Mar­ken­wert für Stake­hol­der wird und den Ein­stieg eröff­net in eine ver­trau­ens­er­öff­nen­de hand­lungs­lei­ten­de Wer­te- und Transformationskultur. 

„Value Visua­li­sa­ti­on“ als „Bill­board Trans­for­ma­ti­on Art­work“ kom­mu­ni­ziert den Wan­del als inno­vie­rend authen­ti­schen Mar­ken­pro­zess: Bot­schaf­ter einer ver­netzt evo­lu­tio­nä­ren Stake­hol­der­kul­tur wie zum Bei­spiel unser Lead­green® Prin­zip Ver­net­zung mit dem Tool „Working Out Loud“ ( WOL) http://​workin​gout​loud​.com/.

Chan­ge. Ein­fach. Anders.
Wir ver­bin­den Unverbundenes
The Art of Value Play­ground https://www.contas-kg.de/a‑room-that/

Be curious on SUN­DAY­TALK why „Value Pro­fes­sio­na­li­ty“ will be dis­rupt­ed by non pro­fes­sio­na­li­ty and why estab­lished cor­po­ra­tes have to start Cul­tu­ral Tran­so­frma­ti­on to wirn. Trust as sur­vi­val value in digi­tal time!

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Roald Muspach
Gründer & CEO der CONTAS KG
Experte in Transformation, Strategie und KI, Berater für Kommunikation, Organisations- und Kulturentwicklung.
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Captain & CEO der Databoat AG
Digitale Transformation und KI-Technologien

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