HR Trans­for­ma­ti­on – Inter­view über Zusam­men­ar­beit als Zukunftsstrategie

Orga­ni­sa­ti­on im Wandel

War­um die Zusam­men­ar­beit die Zukunfts­stra­te­gie entscheidet?

Wie der Per­so­nal­be­reich trans­for­ma­tiv in Füh­rung geht?

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„Wir müs­sen im Per­so­nal­be­reich akti­vis­ti­scher werden.“

Genau dort soll­te man sich fra­gen, war­um es die Abtei­lung oder das Unter­neh­men in der Zukunft noch geben muss.

Wei­ter­hin soll­te man sich fra­gen, wie Unter­neh­men ins­ge­samt attrak­tiv wer­den und sich nach­hal­tig zum Trans­for­ma­ti­ons­zen­trum ent­wi­ckeln kann.

Die bis­he­ri­ge Rol­le des HR ist in keins­ter Wei­se aus­rei­chend für die Trans­for­ma­ti­on auf tech­no­lo­gi­scher, gesell­schaft­li­cher und kul­tu­rel­ler Ebene.

Es ist zukünf­tig kei­ne Sup­port-Funk­ti­on mehr, son­dern die zen­tra­le Enable-Funk­ti­on für moder­ne und eigen­ver­ant­wort­li­che Organisationskulturen.“

Du möch­test dabei sein?