Unternehmensführungs-Impuls

Mein Gedanke in der Vorstandssitzung

Was machen Sie als CEO, wenn Sie heute morgen in ihrer Vorstandssitzung nachdenklich feststellen, dass wir alle zusammen als Managementteam nicht üblicherweise Teil der Lösung sind, sondern durch unser eigenes Entscheidungsverhalten und Denkweisen Teil des Problems?

Sie denken auch an den entspannten Weinabend in Radebeul.

Wenn Sie nicht in die personalle Zuschreibungsfalle laufen wollen und glauben durch den Austausch von Personen oder Einsatz externer Berater ihre Transformation zukunftsfähiger zu gestalten, haben Sie nur eine Chance, wenn Sie diese Schlüsselfrage stellen, was und wie… Es ist kein Luxus mehr sich einen Coach zu leisten, der die operative BusinessLogik als transformatives Zukunftsdesign verbindet. Als Regieassistent, der auch bewusst nicht in Erscheinung treten muss, wenn spannungsvolle Drehbücher die Unternehmensführung zukunftsfähig ausrichten.

Wer nicht die besseren Fragen stellt, hat kaum Chancen sich als Unternehmen nachhaltig neu auszurichten. Dadurch zerstört man die Möglichkeit sein Drehbuch der 2. Ordnung hinsichtlich Innovation und Business Outcome zu etablieren.