Unser Team
Mit unseren Kompetenz- als auch Technologie-Partnern verbindet uns die Expertise, der gemeinsame Erfolgswille und das LeadGreen®-Werteverständnis. Auf dem Weg notwendige Veränderungsprozesse einzuleiten und kulturell nachhaltig wirksam umzusetzen, erleben uns Kunden von Anfang an als starke Markenbotschafter des strategischen Kulturwandels, mit denen sie selbst ihre strategischen Antworten mit persönlichem Gewinn entwickeln und nachhaltig wirksam umsetzen können als Markenwert.
Wir sind mit unseren Kompetenzpartnern in den Themenfeldern Change Management, Transformationsmanagement, Organisationsentwicklung, Führungsentwicklung, Strategieumsetzung und Veränderungskommunikation unterwegs. Außerdem haben wir deutschlandweit Technologiepartner, die unsere Kunden in den Themenfeldern Digitalisierung, Vernetzung, Kollaboration und Entwicklung innovativer Geschäftsideen unterstützen.
Roald Muspach
Gründer & Geschäftsführender Gesellschafter
Seit 2000 strategischer Architekt partizipativer, agiler Transformation mit ausgeprägter Markenführungskompetenz. Seine umfangreiche Methodenvielfalt ermöglicht die Strategieumsetzung als Prozess sozialer Markenwertentwicklung. Ziel ist es auf der Reise die Mitarbeiter emotional zu gewinnen und inhaltlich zu beteiligen. Mit LeadGreen® und seinen 5 Transformationsprinzipien wird der Prozess nachhaltig zu einer agilen Kultur kollaborativen Fortschritts führen: Kommunikativ initiieren. Kreativ kombinieren. Unverbundenes verbinden. Vielfältig variieren. Fortschritte fördern. Leistung lieben. Veränderung gemeinsam leben.
Tom Mühlmann
Partner Digitale Transformation
Praxiserprobter Manager mit über 15 Jahren Erfahrung in der Digitalwirtschaft, darunter Tätigkeit in führenden Positionen bei Microsoft und Garmin. Darüber hinaus mehrfacher Startup Gründer und dadurch bestens vertraut mit der agilen Arbeitsweise junger Unternehmen.
Tilo Höde
Partner HR- & Prozessmanagement, Organisationsentwicklung
Erfahrener Personal- und Organisationsentwickler, der sich in komplexe Aufgabenstellungen einfinden kann und dabei Unternehmen, deren Mitarbeiter sowie Führungskräfte in die gemeinsame Lösungsentwicklung einbezieht.
Bernd Wagner
Partner Führungs-, Organisations- & Vertriebsentwicklung
Zeichnet sich insbesondere durch umsetzungsorientierte Beratung, Begleitung und Befähigung von Führungs- & Vertriebskräften aus. Eröffnet neue Perspektiven und Betrachtungsweisen für gewohnte Situationen.
Andreas Itzrodt
Partner für Change Management und 2.0 Technologien
Technologie- und medienaffiner Veränderungsspezialist, der mit Ihnen in Zeiten von Digitalisierung und Enterprise 2.0 Ihre moderne Zukunft entstehen lässt.
Guido Vogt
Partner für Unternehmensentwicklung und Kulturwandel
Strategisch ausgerichteter Impulsgeber, der die Chancen im Veränderungsprozess mit den Beteiligten spürbar von innen heraus entwickelt. Mit nachhaltigem Qualitätssprung in der Unternehmens- und Führungskultur.
Nina Trobisch
Partnerin Führungskräfteentwicklung und Change Management
Das Heldenprinzip schöpft mit dem Wissen, dass Veränderungsprozesse einer universellen Grundstruktur folgen, aus den kollektiven Quellen der Menschheitserfahrung einen Kompass für Innovation und Wandel.
Frank Wolf
Partner für mitarbeiterorientierte vernetzte Kommunikation
Frank blickt auf umfangreiche Erfahrung mit Unternehmenssoftware und insbesondere Intranets zurück. Er war in führenden Positionen bei Accenture und T-Systems tätig. In zahlreichen kundenspezifischen Intranetprojekten sah Frank den Bedarf für ein kostengünstiges mobile-first Intranet-Produkt.
Felix Anthonj
Flexperto: Partner Digitale Transformation
Wir bieten E-Service-Lösungen für beratungsintensive Branchen mit einer Plattform für Face-to-Face Online-Beratung. So werden Ihre Mitarbeiter unabhängiger von Zeit und Standort, digitale Kommunikation where ever you are.
Sandra Bartels
Partnerin für Führungskräfte- und Mitarbeiterentwicklung
Mit direkter, siebenjähriger Führungserfahrung als stellvertretende Geschäftsführerin unterstützt sie heute Führungskräfte darin, ihre Führungsverantwortung authentisch anzunehmen: Mutig vorangehen. Gemeinsame Werte bewusst leben. Veränderungsprozesse aktiv führen. Ziele erreichen.
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