Unter­neh­mens­füh­rung

Unse­re Bera­tungs­leis­tun­gen für Ihren Erfolg
Kon­takt

Die Zukunft der Unter­neh­mens­füh­rung

Mit inno­va­ti­ver Stra­te­gie zum Unter­neh­mens­er­folg

Wie kön­nen wir heu­te ein Unter­neh­men stra­te­gisch sinn­voll füh­ren? Es lohnt sich, immer wie­der über Unter­neh­mens­füh­rung nach­zu­den­ken, denn mit der Ver­än­de­rung unse­rer Gesell­schaft ver­än­dern sich auch Lebens­kon­zep­te, die Art zu arbei­ten und der Blick auf die gemein­sa­me Zukunft. Die Bedürf­nis­se der Mit­ar­bei­ter ändern sich, die Work-Life-Balan­ce ver­schiebt sich und das alles beein­flusst auch die Moti­va­ti­on im Unter­neh­men. Die Con­tas KG in Leip­zig sieht das wich­tigs­te Kapi­tal eines Unter­neh­mens: Die Mit­ar­bei­ter. Ihre Köp­fe, ihre Hän­de und ihre Gefüh­le tra­gen täg­lich mit ihren indi­vi­du­el­len Stär­ken zum Gewinn eines Unter­neh­mens bei. Dafür muss man sich fra­gen, wel­che Struk­tu­ren, Ent­schei­dungs- und Arbeits­pro­zes­se ver­al­tet und sogar hin­der­lich sind – und was in jedem Mit­ar­bei­ter selbst den Work-Flow ankur­belt oder blo­ckiert. Mit­ar­bei­ter erwar­ten heut­zu­ta­ge eine stär­ke­re Ein­bin­dung bei der Zukunfts­ent­wick­lung. Es geht um Ver­än­de­rung, um neue Prio­ri­tä­ten, um das Tref­fen von Ent­schei­dun­gen auf Augen­hö­he. Es geht um Trans­for­ma­ti­on und Kul­tur­wan­del.
Wenn auch Sie eine sol­che Trans­for­ma­ti­on in Ihrem Unter­neh­men eta­blie­ren möch­ten und vom tra­di­tio­nel­len Mana­ger zum visio­nä­ren Lea­der wer­den wol­len, dann pas­sen wir gut zusam­men. Die Con­tas KG in Leip­zig ist Ihre Unter­neh­mens­be­ra­tung, die Sie ger­ne indi­vi­du­ell in Sachen Unter­neh­mens­füh­rung, Unter­neh­mens­kul­tur, Chan­ge Manage­ment und auch Kom­mu­ni­ka­ti­on berät. Die­se vier ent­schei­den­den The­men­be­rei­che ver­ei­nen wir als Pro­zess­mar­ke auf beson­de­re Wei­se mit unse­rem Lead­Green-Ansatz.

Wo soll ich bloß anfan­gen und wie füh­re ich mein Unter­neh­men erfolg­reich in die Zukunft?

Sie wol­len Kon­trol­le gegen Ver­trau­en tau­schen und eine selbst­ver­ant­wort­li­che Ver­trau­ens­kul­tur schaf­fen? Sie wol­len die „ohne-Schweiß-kei­nen-Preis“ Kul­tur ver­än­dern und leich­ter, schlan­ker und direk­ter arbei­ten, damit alle Mit­ar­bei­ter- Fähig­kei­ten und Talen­te bes­ser für Ihr Unter­neh­men genutzt wer­den kön­nen? Sie wol­len Füh­rung auf Augen­hö­he als eine neue Qua­li­tät, die Mit­ar­bei­ter als Ein­la­dung ver­ste­hen, sich ein­brin­gen zu dür­fen?
Con­tas in Leip­zig berät und beglei­tet Sie Schritt für Schritt – so, dass Sie Ihren Erfolg der moder­nen Unter­neh­mens­füh­rung fei­ern kön­nen.

Mit einer Kul­tur der Wert­schät­zung zur erfolg­rei­chen Unter­neh­mens­füh­rung

Als Ihre Unter­neh­mens­be­ra­tung wol­len wir wis­sen, was Ihre Mit­ar­bei­ter emo­tio­nal und inhalt­lich bewegt, denn genau das wird auch Ihr Unter­neh­men bewe­gen. Und erfolg­reich machen. Erfolg braucht Ener­gie und Zuspruch, gemein­sam geteil­te Erleb­nis­se, die Aus­sicht auf zukünf­ti­ge Unter­neh­mens­wirk­lich­kei­ten. Weni­ger Struk­tu­ren, mehr ver­netz­te Pro­jekt­ge­mein­schaf­ten. Wir bera­ten Sie, ohne Ihnen Rat­schlä­ge zu geben. Wir stel­len die rich­ti­gen Fra­gen und geben Impul­se, Ihre Mit­ar­bei­ter zu mehr Eigen­ver­ant­wor­tung ein­zu­la­den und gemein­sam Lösun­gen zu erar­bei­ten. Mit der Con­tas KG in Leip­zig inves­tie­ren Sie nach­hal­tig in die Zukunft Ihrer Mar­ke (Employ­er Bran­ding) und Ihres Unter­neh­mens als attrak­ti­ver Zukunfts­ort. Wir beglei­ten Sie auf dem Weg von der ers­ten Idee über die Pro­fi­lie­rung und Dif­fe­ren­zie­rung Ihrer Unter­neh­mens­mar­ke bis hin zur Trans­for­ma­ti­on in eine neue leben­di­ge Unter­neh­mens­kul­tur. Um Sie in Ihrer Unter­neh­mens­füh­rung für die Zukunft pas­send auf­zu­stel­len, erar­bei­ten wir Ihre Visi­on (Wer wol­len wir sein?) als ver­netz­ten Pro­zess. Wir fra­gen Sie, was Sie als Unter­neh­men in Zukunft bewegt und wir zei­gen Ihnen einen attrak­ti­ven Ein­stieg in die agi­le Stra­te­gie­kul­tur der VUCA-Welt. Bei Con­tas wis­sen wir: Wert­schät­zung schafft Wert­schöp­fung. Ihre stra­te­gi­sche Zukunfts­qua­li­tät wird durch die Betei­li­gung Ihrer Mit­ar­bei­ter eine neue Umset­zungs­qua­li­tät errei­chen: schnel­ler, moti­vier­ter und krea­ti­ver.

Von der Idee zur inno­va­ti­ven Unter­neh­mens­füh­rung

Von der Idee über die Mis­si­on bis hin zur Unter­neh­mens­vi­si­on ent­wi­ckeln wir eine zukunfts­ori­en­tier­te Unter­neh­mens­füh­rung, die zu Ihrer Unter­neh­mens­kul­tur passt. Eben­so erar­bei­ten wir das Ziel und den Ent­wick­lungs- bzw. Ver­än­de­rungs­pro­zess Ihrer Mar­ke. Den Ablauf gestal­ten wir mög­lichst par­ti­zi­pa­tiv – nicht nur in pri­vat­wirt­schaft­li­chen Unter­neh­men, son­dern auch in der Sozi­al- und Kom­mu­nal­wirt­schaft. Die Unter­neh­mens­füh­rung ist kun­den­fo­kus­siert als inspi­rie­ren­der Design- und Inno­va­ti­ons­pro­zess. Denn ein sorg­fäl­tig geplan­ter und auf Par­ti­zi­pa­ti­on auf­bau­en­der Ent­wick­lungs­pro­zess stellt die bes­te Inves­ti­ti­on in den lang­fris­ti­gen Erfolg der Imple­men­tie­rung dar. Als Unter­neh­mens­be­ra­tung defi­nie­ren wir ein neu­es Füh­rungs­ver­ständ­nis mit effek­ti­ven Lea­ders­hip-Fähig­kei­ten, der Füh­rung auf Augen­hö­he und neu­en Rol­len einer agi­len Pro­jekt­welt. Wir bera­ten Sie im Bereich HR als erfah­re­ner Trans­for­ma­ti­ons­part­ner und stra­te­gi­scher Kul­tur­ex­per­te hin­sicht­lich der Neu­aus­rich­tung Ihrer inter­nen Unter­neh­mens­füh­rung. Auch die kri­ti­sche Über­prü­fung bestehen­der Per­so­nal­in­stru­men­te bzw. deren Anpas­sung ist Teil die­ses Kul­tur­wan­dels (Per­for­mance, Feed­back und Ent­wick­lung).

Visi­ons­zie­le als Moti­va­ti­ons­zie­le

Die Con­tas KG bringt neben Exper­ti­se und Kom­pe­tenz auch Wer­te­ver­ständ­nis mit, ins­be­son­de­re auch im Hin­blick auf die Trans­for­ma­ti­ons­kul­tur in Ost­deutsch­land. Wol­len Sie mehr Fri­sche in Ihr Unter­neh­men brin­gen und sich ver­jün­gen? Ohne bis­he­ri­ge Erfah­run­gen zu ver­nach­läs­si­gen? Oder mehr Offen­heit, Neu­gier­de und Mut von der Mit­ar­bei­ter­sei­te? Wir coa­chen Sie in Sachen moder­ner Unter­neh­mens­füh­rung und hel­fen Ihnen, sich sel­ber als Füh­rungs­kraft “men­tal zu ver­jün­gen“ und eine stär­ken­ori­en­tier­te, feh­ler­to­le­ran­te Per­spek­ti­ve zu fes­ti­gen. Damit kön­nen Sie zu einem der wich­tigs­ten Per­sön­lich­kei­ten Ihrer Mit­ar­bei­ter wer­den, mehr Moti­va­ti­on schaf­fen und unab­hän­gig von Ihrer Auto­ri­tät Men­schen für sich gewin­nen: Wer­den Sie Bot­schaf­ter des Kul­tur­wan­dels! Laden Sie noch heu­te, von uns gestal­tet und mode­riert, zu einem Zukunfts­tag ein und schrei­ben Sie damit ein neu­es Kapi­tel Ihrer Unter­neh­mens­füh­rung. Ver­trau­en Sie unse­rer Pro­zess­kom­pe­tenz und inves­tie­ren Sie gemein­sam mit uns in Ihre Zukunft. Wir sind mit fol­gen­den Bran­chen ver­traut: Energie‑, Kom­mu­nal- und Sozi­al­wirt­schaft, Phar­ma­in­dus­trie, Dienst­leis­tungs­in­dus­trie, Auto­mo­ti­ve, Maschi­nen- und Anla­gen­bau, E‑Commerce, Digi­ta­le Enter­pri­ses, öffent­li­che Auf­trag­ge­ber, Health Manage­ment und IT.

Las­sen Sie sich inspi­rie­ren!

Neh­men Sie jetzt Kon­takt auf!

Inves­tie­ren Sie gemein­sam mit uns in Ihre Zukunft.