Pra­xis­bei­spie­le für trans­for­ma­tio­na­le Führung

Veröffentlicht am 14.06.2018
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Das Prin­zip der trans­for­ma­tio­na­len Füh­rung basiert auf der Idee der Vor­bild­funk­ti­on. Je mehr das Ver­hal­ten der ver­ant­wort­li­chen Füh­rungs­kraft in einem Team die Mit­ar­bei­ter über­zeugt, des­to moti­vier­ter ahmen sie die­se posi­ti­ven Ver­hal­tens­wei­sen in ihrem eige­nen Berufs­all­tag nach.

Die­se Trans­for­ma­ti­on fin­det aber nicht nur am Arbeits­platz statt. In der Regel ver­bes­sert sich mit einem vor­bild­lich agie­ren­den Vor­ge­setz­ten, den die Mit­ar­bei­ter wegen sei­ner höf­li­chen Umgangs­for­men, sei­ner Kom­pe­tenz und sei­ner Leis­tungs­stär­ke respek­tie­ren, auch das sozia­le Kli­ma unter den Kol­le­gen. Die intrinsi­sche Moti­va­ti­on zieht sich durch alle Lebens­be­rei­che und ver­än­dert daher grund­le­gend den mensch­li­chen Umgang.

Wir als Con­tas Unter­neh­mens­be­ra­tung hel­fen Ihnen sehr ger­ne dabei, die trans­for­ma­tio­na­le Füh­rung in Ihrem Unter­neh­men zu eta­blie­ren. Grund­le­gend ste­hen wir Ihnen bei der Umwand­lung Ihrer Unter­neh­mens­füh­rung für alle Fra­gen und für aus­gie­bi­ge Bera­tungs­ge­sprä­che zur Ver­fü­gung. Wir bera­ten Sie und Ihre Mit­ar­bei­ter ohne Ihnen lee­re Rat­schlä­ge zu geben oder Ihnen star­re Vor­ga­ben zu machen. Wenn Sie die trans­for­ma­tio­na­le Füh­rung in Ihrem Betrieb eta­blie­ren möch­ten, dann ana­ly­sie­ren wir als Ihre Unter­neh­mens­be­ra­ter in Leip­zig ger­ne auch die aktu­el­le Kul­tur Ihrer Unter­neh­mens­füh­rung. Erfolg­rei­che Füh­rungs­kräf­te benö­ti­gen nicht nur Management-Kompetenz.

Die per­fek­te Beherr­schung aller moder­nen, sich stän­dig ver­än­dern­der Steue­rungs­sys­te­me gehört eben­falls zur Basis einer zukunfts­fä­hi­gen Füh­rungs­kul­tur. Vor­aus­schau­en­de Pla­nung in allen Berei­chen der Abtei­lung, ver­bun­den mit stra­te­gi­schen Mar­ke­ting­ideen, sind die Eck­pfei­ler für Erfolg und Aner­ken­nung in der Belegschaft.

Wer­fen Sie mit uns als der Unter­neh­mens­be­ra­tung Ihres Ver­trau­ens in Leip­zig einen Blick auf Ihre Unter­neh­mens­struk­tur und Ihre Fir­men­phi­lo­so­phie. Die Ideen der Con­tas Unter­neh­mens­be­ra­ter wer­den Sie für Ihren indi­vi­du­el­len Weg zu einer moder­nen Unter­neh­mens­füh­rung inspi­rie­ren. Nut­zen Sie eine erhöh­te Kun­den­zu­frie­den­heit auf­grund gestei­ger­ter Leis­tun­gen Ihrer Mit­ar­bei­ter für ein pro­duk­ti­ves Wachs­tum und außer­ge­wöhn­li­che Rentabilität.

Trans­for­ma­tio­na­le Füh­rung – Schlüs­sel­qua­li­fi­ka­ti­on der Unternehmensführung

Wir als Unter­neh­mens­be­ra­tung Con­tas wis­sen, dass Vor­bil­der Ver­trau­en genie­ßen. Mit­ar­bei­ter erle­ben die trans­for­ma­tio­na­le Füh­rung als posi­ti­ve Erfah­rung im Arbeits­all­tag, da alt­mo­di­sche Füh­rungs­struk­tu­ren durch­bro­chen wer­den. Kla­re Anwei­sun­gen und stren­ge Rege­lun­gen wer­den mit der Zeit über­flüs­sig, da die Mit­ar­bei­ter mehr und mehr selbst Ver­ant­wor­tung für ihren Arbeits­stil über­neh­men. Die trans­for­ma­tio­na­le Füh­rung ermög­licht daher auch die Ver­schlan­kung der Unternehmensstruktur.

Las­sen Sie sich von uns als Ihrem Unter­neh­mens­be­ra­ter in Leip­zig eine gro­ße Band­brei­te an gelun­ge­nen Bei­spie­len aus der Pra­xis zei­gen und wagen Sie den Schritt in eine neue Dimen­si­on der Unter­neh­mens­füh­rung. Die trans­for­ma­tio­na­le Füh­rung führt auch Ihr Unter­neh­men aus der Kri­se der trans­ak­tio­na­len Füh­rung her­aus. Die Rea­li­tät hat die Kul­tur der star­ren tra­di­tio­nel­len Ziel­ver­ein­ba­run­gen im Rah­men der Mit­ar­bei­ter­ge­sprä­che längst überholt.

Mit der Unter­neh­mens­be­ra­tung Con­tas in Leip­zig fin­den Sie und Ihre Mit­ar­bei­ter inner­halb kur­zer Zeit auf einem ange­neh­men Weg in die Zukunft der moder­nen Unter­neh­mens­kul­tur, sodass Ihr Unter­neh­men mit einer schlan­ken Struk­tur fle­xi­bel am Markt agie­ren kann. Unse­re Bera­tungs­leis­tun­gen basie­ren alle auf wis­sen­schaft­lich fun­dier­ten Kennt­nis­sen, die in aller Welt in den unter­schied­lichs­ten Betrie­ben gesam­melt wurden.

Trans­for­ma­ti­on: Moder­ne Füh­rung für alle Unternehmen

Moder­ne Unter­neh­mens­füh­rung ist die Grund­la­ge für eine posi­ti­ve Arbeits­at­mo­sphä­re, in der die Mit­ar­bei­ter bes­te Leis­tun­gen erbrin­gen. Der Wohl­fühl­mo­ment am Arbeits­platz ist ein immer noch stark unter­schätz­ter wert­vol­ler Fak­tor aus dem Bereich Human Resour­ces. Ihre Unter­neh­mens­be­ra­tung Con­tas in Leip­zig erläu­tert Ihnen ger­ne jedes ein­zel­ne Detail, auf das es für das Zusam­men­spiel der vie­len in einem Unter­neh­men auf­ein­an­der­tref­fen­den Kräf­te ankommt.

Die Dyna­mik des All­tags­ge­sche­hens in einem Betrieb lässt sich am bes­ten in einem ange­neh­men Arbeits­kli­ma steu­ern. Daher hel­fen wir Ihnen ger­ne bei der Fokus­sie­rung auf die Kern­kom­pe­ten­zen der trans­for­ma­tio­na­len Füh­rung. Erfah­ren Sie, wie Vor­bil­der Ver­trau­en auf­bau­en, wie akzep­tier­te Wer­te Leis­tun­gen opti­mie­ren, wie mehr Kom­pe­ten­zen Krea­ti­vi­tät wecken oder wie Fair­ness für rei­bungs­lo­se Arbeits­pro­zes­se sorgt.

För­dern Sie mit einem wei­chen, aber effek­ti­ven Füh­rungs­stil die Talen­te aller Ihrer Mit­ar­bei­ter für die Maxi­mie­rung Ihres Umsat­zes. Tra­di­tio­nel­le Loya­li­tät wird in Betrie­ben, die nach den Ideen der Trans­for­ma­ti­on gelei­tet wer­den, wie­der zu einem der wich­ti­gen, geleb­ten Wer­te. Schließ­lich geben wir Ihnen im Rah­men der Bera­tun­gen auch Instru­men­te an die Hand, mit denen Sie den Erfolg der trans­for­ma­tio­na­len Füh­rung in har­ten Zah­len mes­sen können.

Neh­men Sie sich gemein­sam mit uns Zeit, um die Zukunft Ihres Unter­neh­mens zu gestal­ten. Kon­tak­tie­ren Sie uns für ein ers­tes Gespräch, auf dem Weg in die moder­ne Unternehmensführung!

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