Digi­ta­les Menü – Noch bes­ser leben

Ohne Kul­tur­wan­del kei­ne digi­ta­le Trans­for­ma­ti­on. Wer sich mit der eige­nen Denk­wei­se und Kul­tur aus­ein­an­der­setzt, kann bei MA Ver­hal­tens- und Denk­wei­sen för­dern, die einen Wan­del erfolg­reich vor­an trei­ben. Nur dann!
Wenn eine star­ke mensch­li­che Unter­neh­mens­kul­tur Trans­for­ma­ti­ons­pro­zes­se beschleu­nigt und finan­zi­el­le Erfol­ge sichert, ist die Vor­bild­funk­ti­on des CEO gefor­dert, den Sprung von der Ist-Kul­tur zur Soll-Kul­tur per­sön­lich sicht­bar wer­den zu las­sen. Das Menü für digi­ta­le Trans­for­ma­ti­on belohnt den Mut und befä­higt den Ent­wick­lungs­sprung zum noch bes­ser leben.
Sinn-Iden­ti­fi­ka­ti­ons- und ‑Pro­jek­ti­ons­flä­chen ver­mit­teln das War­um und ist in den Ver­ant­wor­tung­be­reich der FK zu übersetzen,damit das Was zur Vor­ga­be der Füh­rungs­kraft wird.Der Mit­ar­bei­ter küm­mert sich um das Wie. Lea­der­ship-Trans­for­ma­ti­on als Per­for­mance des Sich-selbst-trau­ens und des Zutrauens.
Stra­te­gie und Unter­neh­mens­kul­tur gehö­ren zwin­gend ganz­heit­lich ent­wi­ckelt, soll die Digi­ta­li­sie­rung wirt­schaft­li­che erfolg­reich sein, das ist die Legi­ti­ma­ti­on unse­res seit 10 Jah­ren mar­ken­recht­lich geschütz­ten trans­for­ma­ti­ven Pro­zess­an­sat­zes leadgreen®

Chan­ge. Ein­fach Anders