CONTAS Culture Academy

In dynamischen Zeiten müssen Führungskräfte Strategien entwickeln, Veränderungen souverän managen und kulturell integrativ führen. Diese Seminare helfen Ihnen dabei:

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Dezember 2018

EXECUTIVE 2018 – WeihnachtsImpulsDialog für Ihre Führungskräfte

3 Dezember bis 21 Dezember
CONTAS KG, Goethestraße 1
Leipzig,04109
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Die Kunst guter Unternehmensführung im digitalen Zeitalter: Fragen Sie sich auch, warum …Unternehmen ihr Betriebssystem mental neu ausrichten und kulturell transformieren? …ist die Welt viel zu kompliziert und komplex, sodass nur eine große Idee oder ein paar Prinzipien sie erfassen können? …können wir unsere Intuition in einer komplexen Welt nicht mehr vertrauen? Auf dem Weg #Zukunftmenschlichzumachen, wird es Zeit, dass wir uns als Entscheider ein mentales Betriebssystem von unterschiedlichen Denk Modellen anlegen und dies als Haltung in Form der Culture Corporate…

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Wie entwickle ich zukunftsorientierte digitale Strategien? Einführungsworkshop

3 Dezember bis 21 Dezember
CONTAS KG, Goethestraße 1
Leipzig,04109
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Wie gewinne ich Sicherheit mit meinem Führungsteam digital zu denken? Wie entwickeln wir ein motivierendes digitales Strategieverständnis für unsere zukünftige Unternehmensführung? Wie denken erfolgreiche Unternehmen? Was macht Google und Amazon zu denen, die sie heute sind? Wie positionieren wir uns als digitales Unternehmen mit ertragssichernden Produkten und Services? Warum klassische Strategieentwicklungen unternehmerisch scheitern? Warum schadet digitaler Aktionismus mit Labs und Co? Warum das Denkkonzept digitaler Unternehmensführung die Mission der Unternehmen verändert und die Motivation der Mitarbeiter zum Aufbruch bewegt? Warum…

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Januar 2019

HOW ARTISTS THINK AND WHAT WE CAN LEARN FROM THEM – Impulsworkshop

7 Januar 2019 bis 28 Februar 2019

Selbstbestimmung – Selbstorganisation – Selbstführung = Selbsterfüllung Längst hat sich die Arbeitsweise vom isolierten Künstler, der in seinem Schutzraum – dem Atelier – produziert, gewandelt. Künstler sind autarke Strategen in allen Bereichen ihres Unternehmens und managen Arbeitsschritte, Projekte, Strategien und ihre Zukunft. Sie agieren als Projektmanager mit unternehmerischen Strukturen und sind mit vergleichbaren Herausforderungen wie heutige Unternehmen konfrontiert. Sie müssen auf ständig wechselnde Bedingungen reagieren. Diese Arbeitsweise erfordert im Leben, wie im Schaffensprozess agile Denk- und Handlungsmuster. Somit ist es…

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Wir freuen uns, wenn Sie diese Einladung an Kolleginnen oder Kollegen weiterleiten, für die diese Themen ebenfalls interessant sein könnten. Dem zweiten und jedem weiteren Teilnehmer aus einem Unternehmen gewähren wir 10% Preisnachlass.