Referenzaussagen
„Ich habe das Projekt „Individuelle TOP Management Entwicklung“ in der Zusam- menarbeit mit CONTAS persönlich als sehr angenehm und lehrreich erlebt. Auch durch die Zufriedenheit der teilnehmenden Mana- ger habe ich gemerkt, dass das Projekt für unser Unternehmen erfolgreich war."
(Personalleiterin eines Versorgungsunternehmens)
Durch das Coaching bei CONTAS habe ich heute viel mehr Sicherheit und Durch- setzungskraft gegenüber den mir unter- stellten Mitarbeitern und meinem Vorge- setzten erlangt. Zudem bin ich nun eher in der Lage, das Unwesentliche richtig ein- zustufen und mit der dafür notwendigen geringeren Kapazität zu bearbeiten. Damit wurden meine Erwartungen an das Coa- ching sogar übertroffen.“
(Bereichsleiterin eines Servicedienstleis- tungsunternehmens)
Produktivitätshemmer - verschwendete Arbeitszeit
Produktivitätsbericht 2008
Wie produktiv ist Ihr Unternehmen?
Was sind Produktivitätshindernisse?
Wie können Lösungen für mehr Effizienz aussehen?
1.276 Manager aus 12 Ländern, die sich mit Performance und Produktivitätsfragen in ihren Unternehmen befassen, haben sich den Fragen und Interviews des amerikanischen Beratungsunternehmens Proudfoot gestellt. Das Resultat? Der Produktivitätsbericht 2008.
Die befragten Manager geben im Durchschnitt an, dass knapp ein Drittel des vorhandenen Produktivitätspotenzials in ihren Unternehmen ungenutzt bleibt. In Deutschland wird fast die Hälfte des Unternehmenspotenzials nicht ausgeschöpft. Konkret bedeutet dies für die deutschen Unternehmen:
1,7 Arbeitstage pro Woche entfallen bei deutschen Arbeitskräften auf unproduktive Tätigkeiten und fast ein ganzer Arbeitstag pro Woche wird von Führungskräften mit ineffizienten Aktivitäten zugebracht.
Der Wunsch nach Veränderung ist da:
Die befragten Manager haben den Veränderungsbedarf für ihre Unternehmen erkannt und geben den Wunsch an, in den nächsten 12 Monaten die Unternehmensproduktivität zu steigern. Eine Produktivitätssteigerung kann im Unternehmen bereits durch effektiveres Management, individuelle Personalentwicklung, klare Kommunikation und/oder gezielte Weiterbildungen erreicht werden. Geht es im Speziellen um kontinuierliche Verbesserungsprozesse und um Change-Programme, zeigen sich die befragten deutschen Manager selbstkritisch und unzufrieden. Nicht, dass nur in den eigenen Reihen der TOP-Manager die mangelnde Motivation zur Umsetzung von Change-Programmen erkennbar ist - knapp ein Viertel der Befragten sieht auch Motivations- und Aufklärungsbedarf bei der Umsetzung von Change-Programmen bei den Mitarbeitern. Jeder zehnte deutsche Manager bemängelt die Fähigkeit der Teammitglieder während der Umsetzung von Chance-Prozessen.
Auf Kompetenzentwicklung und Qualifizierung setzen:
Um eine Produktivitätssteigerung zu erreichen und die Führungskräfte- und Mitarbeiterentwicklung zu verbessern, setzen die befragten Manager auf die Kompetenzentwicklung und Qualifizierung von Managern (78%) und Fachkräften (88%). Eine Notwendigkeit, denn mit 5,4 Weiterbildungstagen pro Jahr bilden sich die deutschen Manager nur halb so viel weiter wie der weltweite Durchschnitt.
Umsetzung in die Praxis:
Erkennen Sie Produktivitätshemmer und setzen Sie Lösungswege um
Mit CONTAS haben Sie einen strategischen Partner an Ihrer Seite, wenn es um Changeprozesse, Führungskräfteentwicklung oder um Werte- und Kulturwandel in Ihrem Unternehmen geht. Die Förderung von Wachstumsprozessen unter dem Gesichtspunkt der Effizienz und Produktivität wird von uns vertrauensvoll initiiert, analysiert und konsequent im Sinne einer langfristigen Wirkung für die Nachhaltigkeit von Unternehmen umgesetzt.
Ob es um das Erkennen von Produktivitätshindernissen und die Entwicklung von Lösungswegen geht, oder ganz konkret um die Ermittlung und Integration von Führungskräftekompetenzen – als Begleiter oder Impulsgeber stehen wir Ihnen gern mit umfangreichem Fachwissen und vielfältigen Projekterfahrungen beratend zur Seite. Wir entwickeln mit dem Blick auf Nachhaltigkeit kreativ Ihr Unternehmen weiter.
Weitere Informationen zur Studie erhalten Sie unter: http://www.openpr.de
