Oktober 2009
Befragt man heute ost- und westdeutsche Arbeitnehmer nach kulturellen Unterschieden, erhält man eine Reihe von Verhaltensweisen, die der jeweils andere bereits festgestellt hat. Das Bewusstsein über die Wirkungen der verschiedenen Werte- und Kulturverständnisse bereichert nicht nur den Arbeitsalltag, sondern fördert die Produktivität des Unternehmens…

» Kulturelle Differenzen im Arbeitsalltag: Lesen Sie hier die html- oder pdf-Version

August 2009
Gute Ideen allein verhelfen Innovationstreibern noch nicht zu ihrem Erfolg. Im Rahmen aktueller Studien der Innovationsforschung wurden Führungskräfte verschiedener Branchen befragt. Das Ergebnis: 88% der Befragten sind der Meinung, das kreative Potenziale der Mitarbeiter deutlich intensiver genutzt werden könnten. Eine Unternehmenskultur, die auf der Basis von Vertrauen den Mut zum Lernen und gegenseitigen Austausch entstehen lässt, ist der Schlüssel für starke Ideen und deren wirkungsvolle Umsetzung in kurzer Zeit...

» Etablierung einer Innovations-Kultur: Lesen Sie hier die html- oder pdf-Version

Januar 2009
Im Rahmen der Global Leadership Forecast 2008/2009 wurden über 12.000 Führungskräfte und knapp 1.500 HR-Experten aus 76 Ländern bezüglich Führungsmethoden in Organisationen befragt. Das zentrale Ergebnis: Es treten starke Mängel hinsichtlich der derzeit genutzten Führungskräfteentwicklungsmaßnahmen auf...

» Führungskräfteentwicklung – Gewinn oder Zeitverschwendung? Lesen Sie hier die html- oder pdf-Version.

November 2008
Der "Produktivitätsbericht 2008" zeigt: 1,7 Arbeitstage pro Woche fallen bei Arbeitnehmern deutscher Unternehmen auf unproduktive Tätigkeiten. Wie produktiv ist Ihr Unternehmen? Was sind Produktivitätshindernisse? Wie können Lösungen für mehr Effizienz aussehen?

» Produktivitätshemmer - verschwendete Arbeitszeit: Lesen Sie hier die html- oder pdf-Version.

Juli 2008
Empirische Untersuchungen des Fraunhofer Instituts für Arbeitswirtschaft und Organisation belegen: Im Wandlungsprozess produzierender Unternehmen ist der Mensch der entscheidende Erfolgsfaktor...

» Organisatorische Wandlungsfähigkeit produzierender Unternehmen: Lesen Sie hier die html- oder pdf-Version.

Juni 2008
Jedes Unternehmen steht täglich vor neuen Herausforderungen – Innovationen und permanente Veränderung sind gefragt, um im Wettbewerb zu bestehen. Doch wie gelingt erfolgreiches Change-Management? Wie lassen sich Mitarbeiter für Veränderungen begeistern? Antworten darauf bietet die aktuelle Studie von IBM Global Business Services unter dem Titel „Making Change Work“...

» Faktoren für die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungen: Lesen Sie hier die html- oder pdf-Version.

Januar 2008
Das Institut für Entrepreneurship und Innovation der Wirtschaftsuniversität Wien analysierte die 100 innovativsten Unternehmen im deutschen Mittelstand, mit dem Ziel, die Faktoren für eine erfolgreichen Innovationstätigkeit herauszustellen...

» Innovationsforschung Mitteldeutschland: Lesen Sie hier die html- oder pdf-Version.

Die Kulturenvielfalt ost- und westdeut- scher Kollegen 20 Jahre nach der Wende ist nach wie vor ein aktuelles Thema im Jubiläumsjahr des Mauerfalls. Lesen Sie hier mehr über die Erfahrungen der Führungskräfte und Geschäftsführer mit interkulturellen Unterschieden zwischen Ost und West.

Zitat des Geschäftsführers eines tech-
nischen Dienstleisters in Ostdeutschland:

"Eigentlich bemerken wir heute keine großen Unterschiede mehr. Meine persön-
liche Erfahrung ist, dass sich die Kollegen früher eher nach der Planerfüllung gerichtet
haben. Bei unseren jüngeren Kollegen heute ist das aber nicht mehr der Fall."

PersonalMagazin: Wunschliste Ost - West 

Harvard Business Manager: Fremd im eigenen Land. Ost-West-Unterschiede

Buchempfehlung: Ihr könnt uns einfach nicht verstehen. Warum Ost- und Westdeutsche aneinander vorbeireden. Olaf Georg Klein.