CONTAS
„Es ist kein Geheimnis, dass die An- forderungen an den Verbund sowohl aufgrund der Entwicklung des Wirtschafts- marktes als auch der klammen Kassen der Stadt steigen werden, deshalb ist es richtig, dass wir uns für die Zukunft fit machen und es war notwendig, einen Prozess in Angriff zu nehmen, der uns zusammenschweißt.“
Projektteammitglied eines
Stadtwerkeverbunds
„...Ich war sehr skeptisch, aber Ihre Fragen haben mich dazu gebracht, über wichtige Dinge nachzudenken, über die ich leider lange nicht mehr nachdenken konnte. Das macht Hoffnung auf Veränderung.“
Projektleiterin eines Versorgungsunterneh- mens
„Meiner Meinung nach sollten gerade in der jetzigen Situation auch andere Unternehmen der Entwicklung ihrer Führungskräfte höhere Beachtung schenken und entsprechende Expertise für die Lösung strategischer, struktureller und kultureller Fragen heran-ziehen.“
Bereichsleiter eines Solarunternehmens
In DialogRäumen entstehende Zukunft
Mit uns erleben Sie strategische Veränderungsprozesse, die wirksam zum Ziel führen.
Als Managementberatung für Strategieentwicklung, Change Management und Leadership gestaltet CONTAS Veränderungsprozesse im Rahmen von strategischen Neuausrichtungen, M&A und Wachstum.
Basis unseres Vorgehens ist der von CONTAS entwickelte LeadGreen® Ansatz, der den erfolgsentscheidenden Führungsprozess erlebbar in das Change Management integriert und damit das Gelingen des Veränderungsprozesses nachhaltig sichert.
Aktuelles
Projekte
Gemeinsam mit unseren Kunden gestalten wir Wachstumsstories. Lesen Sie hier einen Überblick über aktuelle Veränderungsprojekte.
LeadGreen®
Basis unseres Vorgehens ist der von CONTAS entwickelte Führungsansatz LeadGreen®. Erleben Sie hier wertvolle Stories und Antworten auf die Frage, wie unternehmerische Ziele nachhaltig wirksam erreicht werden können.
LeadGreen® Editorial
"Müssen wir als Entscheider daher nicht die dringend notwendige Frage stellen, wie in Unternehmen von morgen die Idee von Management und Führung weiterentwickelt werden muss, um in veränderungsgetriebenen Zeiten ihrer allbewährten Funktion der Zielerreichung und Entwicklung zu erfüllen?..."
Lesen Sie im CEO Editorial mehr über die Idee der zükünftigen Führung, die es Entscheidern ermöglicht, eine neue Managementqualität zu erreichen, die als Führungskulturvorsprung entscheidende Wettbewerbsrelevanz entwickelt.
